Sección Segunda: Los Actores del Conflito - DHnet

PRIMERA PARTE SECCIÓN SEGUNDA CAPÍTULO 1
2.2.5. La DIRCOTE: las condiciones de trabajo y las mejoras obtenidas con el nuevo gobierno
Desde su formación y por lo menos durante buena parte de la década de los ochenta, la historia de la unidad
de la PIP especializada en lucha contrasubversiva (DICOTE, DIPAS y luego DIRCOTE) estaba superada por
una serie de precariedades y urgencias propias de la falta de una implementación logística y de un equipamiento
adecuados para el cumplimiento de su trabajo. Si bien esto es bastante más palpable en un inicio, la
situación se mantendrá con altibajos. Esto obligó a sus miembros, como veremos más adelante, a agenciarse e
idear diversos mecanismos para autogestionar fondos y donaciones.
Las condiciones de trabajo resultan especialmente precarias durante los primeros años. Reyes recuerda
que, en 1984, cuando llega a la DIRCOTE, solamente tenían cuatro automóviles, «dos que caminaban con las
justas y dos malogrados» y que «el gobierno de Belaunde [Terry] no nos dio ni medio». 216 Por ese año y algunos
más, la DIRCOTE no tenía «[...] más que 1, 2, 3 camionetas viejas; 2, 3 oficinas. [...] Cuando había apagón
[...] a los detenidos los teníamos en unos cuartos con capuchas [no tenían calabozo], 217 con números, con una
relación en la puerta y teníamos que sacarlos uno por uno [...] y llevarlos como trencito por todo el corredor
del piso. Así hemos vivido por muchos años en una azotea, en un gallinero que tenía la DIRCOTE». 218
Pero ésta no era una situación exclusiva de la DIRCOTE. Los bajos sueldos de los policías y las condiciones
en las cuales estaban llevando a cabo la lucha contra la subversión desencadenaron una huelga policial el
25 de mayo de 1983. La principal exigencia eran mejoras salariales. Al igual que en la huelga de 1975, se negaron
a hablar con el director general de la GC y con el jefe de la II Región, pues los consideraban incapaces de
dar solución a sus demandas El Ministro del Interior tuvo que hablar con los policías y prometer una solución
a su demanda. A raíz de la paralización policial, el Gobierno declaró el estado de emergencia en Lima y el
Callao, con la suspensión de las garantías constitucionales. Tanquetas del Ejército salieron a patrullar las calles.
En el resto del país, el servicio policial se desarrolló de manera normal. El Comando Conjunto aprobó la
homologación de las remuneraciones del personal de las Fuerzas Policiales y las Fuerzas Armadas a partir del
1 de mayo de 1983 para evitar mayores problemas. 219
Por su parte, la DIRCOTE observará recién algunas mejoras e incentivos, logrados con esfuerzo y persuasión,
asignados por el siguiente gobierno. 220 Entre 1985 y 1986, el general Reyes logró que se equiparara, por el
alto riesgo que se corría el trabajo, desempeñado en la DIRCOTE a los servicios policiales prestados en zonas de
emergencia. Con ello consiguió una bonificación para el personal, pues se les empezó a pagar el equivalente al
concepto de rancho que consideraban para el personal de zona de emergencia. 221 Asimismo, la DIRCOTE fue
consideraba como zona de emergencia para el ascenso, «o sea, tenía un puntaje especial». 222 Si bien esto no solucionaba
todos los problemas urgentes de la unidad, los incentivos permitieron aliviar en algo las necesidades del
personal. Durante la gestión de Reyes se logró obtener también apoyo logístico para infraestructura, telecomunicaciones,
mobiliario y máquinas de escribir (DIRCOTE 2003). Especialmente se percibirá desde la DIRCOTE un
interés y un apoyo de parte de Mantilla —que fue varios años viceministro del Interior y luego ministro—, pues
[…] nos ha apoyado. No fue mucho, pero de una u otra forma la gente salía a trabajar. Él venía y les daba comida
pues, les traía para que coman a las 2, 3, 4 de la mañana. Compró colchones. Ya por lo menos no dormíamos sobre
la mesa [...] no teníamos baños, se hicieron baños ¿no? Como él vivía allí, como que entendía y comprendía la
realidad. Además lo que nosotros producíamos realmente les daba dividendos políticos a ellos. 223
Éstos son gestos y gestiones a los que nos referiremos posteriormente.
216 CVR. Entrevista. 10 de diciembre de 2002. Teniente general PNP (r) Reyes.
217 La DIRCOTE no contó con calabozos propios hasta aproximadamente el año 1986, cuando la brigada criminal se mudó de local y
pudieron utilizar los que dejó esta unidad. Hasta ese año, muchas veces tuvieron que recurrir a pedir prestado un calabozo de la división
de robos (CVR. Entrevista. 20 de marzo de 2003. Coronel PIP (r) Palacios).
218 CVR. Entrevista. 4 de noviembre de 2002. Coronel PIP (r) Palacios.
219 Desco. Resumen Semanal, 218, 20-26 de mayo de 1983, p. 7.
220 En general, se percibe un mayor interés del nuevo gobierno por la situación de las FFPP. Como veremos luego, esto se basa en el
interés inicial del Gobierno por emprender una reorganización de las ellas.
221 CVR. Entrevista. 10 de diciembre de 2002. Teniente general PNP (r) Reyes Roca.
222 Ibídem.
223 CVR. Entrevista. 4 de noviembre de 2002. Coronel PIP (r) Palacios.
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