Sección Segunda: Los Actores del Conflito - DHnet

PRIMERA PARTE SECCIÓN SEGUNDA CAPÍTULO 1
y los servicios públicos esenciales; segundo, controlar la posesión de armas, municiones y explosivos, hacer
patrullajes de reconocimiento y búsqueda de información y tomar medias de control de la población, como
hacer registro de datos, controlar el tránsito de vehículos y personas, establecer el toque de queda; tercero,
establecer redes de colaboradores para obtener información que permitiera identificar a los terroristas. Este
último aspecto tomó mucho tiempo y se aplicó muy accidentadamente, de forma que el objetivo final de introducir
una separación entre la población y los elementos políticos y armados del PCP-SL sólo fue encarado
y trabajado al final de este período, sobre la base de la dura experiencia de un control territorial y unos patrullajes
que produjeron numerosas situaciones de violencia y permitieron las actividades del PCP-SL.
Luego de las primeras inspecciones del terreno y una evaluación preliminar de la distribución de la presencia
subversiva, se resolvió reforzar el dispositivo militar. Se incrementó el contingente de la 2.° División de
Infantería de Ayacucho y se la reforzó con una unidad aerotransportada. Los tres batallones de esa división
no tenían antes de esto su personal efectivo completo. Se incrementaron con compañías de material de guerra,
de comando de operaciones, ingeniería militar y un agrupamiento aerotransportado. Los batallones así reforzados,
antes acuartelados en Pampas, Huamanga y Huanta, se desplegaron en bases contrasubversivas distribuidas
por toda la zona de emergencia.
La medida más original fue destacar dos compañías de la Infantería de Marina a un área que abarcaba
desde Huanta hasta el valle del Apurímac, en la zona selvática de San Francisco. Se trata de un corredor que
une zonas muy difíciles de controlar, pues conecta desde altiplanicies frías, «punas», hasta bosque tropical
montañoso, «selva alta». Además, el abra controlada por la Marina era usada por avionetas particulares para
pasar de Huamanga a San Francisco, a orillas del río Ene, que es una zona cocalera. Como precedente para
esta decisión sirvió la operación antinarcóticos «Mar verde» de 1979.
Se establecieron bases contrasubversivas en todas las capitales de provincia y en puntos que permitían el
control de los valles, como la hacienda Luisiana en San Francisco. Las tácticas principales fueron los patrullajes
en fuerza a partir de las bases. Pronto fue notorio que no era cuestión de reunir mayor capacidad de fuego
en determinados puntos, pues los subversivos no daban batalla, se limitaban a incursionar en las poblaciones
inermes, a atacar puestos policiales y, eventualmente, hostigar a alguna patrulla militar. La experiencia obligó
entonces a aumentar el número de bases, que llegaron a ser en 1984 más de sesenta en los tres departamentos
que formaban la zona de emergencia. Mayor densidad de la presencia militar y mayor número de patrullajes
fueron la respuesta a las apariciones siempre difusas y repentinas de los subversivos. En los lugares de mayor
presencia subversiva, la conservación de condiciones mínimas de seguridad y presencia del Estado pasó a
depender crónicamente de la presencia de las bases militares.
La Infantería de Marina debió abandonar los usuales pelotones y escuadras para formar patrullas de combate,
las cuales se alternaban también en los servicios de la base. Esta transformación fue resultado de las experiencias
de combate, las patrullas pequeñas se generalizaron recién en 1984. En la zona de emergencia operaban
alrededor de 250 infantes de marina, el equivalente a dos compañías, los que eran relevados cada dos meses, se
preparaban y descansaban en la base naval de Ancón. En total, la Infantería de Marina peruana contaba entonces
con unos 2 mil elementos, de manera que sólo 1/8 de ellos permanecían desplegados simultáneamente en la
zona de emergencia en este período. Sumando Ejército y Marina, el personal de combate desplegado simultáneamente
en la zona de emergencia en este período fue de alrededor de 2 mil hombres, a lo cual debe sumarse el
personal policial. Si se calcula que el total del personal militar en esos años era como mínimo de 90 mil hombres,
resulta que sólo un 3% participaba simultáneamente en las acciones contrasubversivas.
Las patrullas del Ejército y la Marina salían de las bases para realizar incursiones violentas en los pueblos
o perseguir columnas senderistas. El PCP-SL irrumpe en los pueblos y se repliega ágilmente para que el esfuerzo
militar se pierda en el vacío o repercuta sobre la población. El vacío de autoridad producido por las
incursiones del PCP-SL no es subsanado por las incursiones militares. La inteligencia era escasa y el margen
de error amplio, de forma que las patrullas militares practicaron frecuentemente la violencia indiscriminada.
Pronto fue evidente que el objetivo de restablecer el orden interno no podía cumplirse sin hallar al
enemigo oculto entre la población. Pocos, más bien excepcionales, fueron los combates contra elementos
armados o «fortines» del PCP-SL. 490 Más frecuente fue el uso de las armas para tomar control de poblacio-
490 Véase el relato que hace el General Roberto Noel sobre el ataque a la hacienda. CVR. Entrevista. 10 de marzo de 2003. General (r)
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