Sección Segunda: Los Actores del Conflito - DHnet
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PRIMERA PARTE SECCIÓN SEGUNDA CAPÍTULO 1<br />
ción cambió radicalmente cuando la organización adquirió una envergadura mayor, lo cual incrementó el<br />
riesgo de ser infiltrados e hizo más difícil garantizar la seguridad.<br />
A estos problemas inevitables se sumaron otros derivados de la decisión de enviar al terreno militar a<br />
los aparatos partidarios y de apoyo, que fueron encargados de intervenir en acciones bélicas. Es significativo<br />
que las detenciones de algunos dirigentes y la incautación de documentos con información valiosa para<br />
los órganos de seguridad <strong>del</strong> Estado se multiplicaran desde mediados de 1990. La captura de la grabación<br />
de video sobre la clausura <strong>del</strong> I Congreso <strong>del</strong> PCP-SL no sólo permitió identificar a los miembros <strong>del</strong> Comité<br />
Central que hasta entonces eran desconocidos, sino que también aportó imágenes actualizadas de los<br />
dirigentes cuya identidad era conocida, incluyendo a Abimael Guzmán. Por último, la ya mencionada escena<br />
<strong>del</strong> baile <strong>del</strong> máximo jefe fue muy útil, también, para las campañas psicosociales desarrolladas por el<br />
Gobierno como parte de la estrategia contrasubversiva.<br />
La concentración de las acciones militares en las ciudades, y particularmente en Lima, obligaba a congregar<br />
recursos y hombres, lo que ponía en riesgo a aquellos militantes que eran conocidos. Exigía, además,<br />
afrontar problemas crecientemente complejos para dotar de una logística adecuada a todo este contingente. La<br />
intensa actividad de los aparatos militares incrementaba la probabilidad de «caídas», al sobreexponer a los<br />
subversivos que realizaban sabotajes, ataques a locales públicos y privados, o aniquilamientos selectivos. Esto<br />
ocurría al mismo tiempo que el PCP-SL subestimaba el trabajo de inteligencia de las fuerzas de seguridad.<br />
La captura de Abimael Guzmán no fue solamente resultado de errores <strong>del</strong> PCP-SL. Coincidió con un cambio<br />
significativo en la estrategia contrasubversiva desarrollada por la DINCOTE y, particularmente, con el exitoso<br />
trabajo de inteligencia operativa <strong>del</strong> GEIN, que en lugar de concentrarse en mostrar pequeños logros mediante la<br />
exhibición de detenidos ante las cámaras de televisión, optó por hacer un seguimiento paciente de los senderistas<br />
identificados con la intención de llegar al corazón de la dirección. En este trabajo <strong>del</strong> GEIN tuvieron un papel<br />
destacado los comandantes Marco Miyashiro y Benedicto Jiménez. El general Antonio Ketín Vidal facilitó el<br />
trabajo <strong>del</strong> equipo alentándolo y dándole los medios para desarrollar sus actividades con los resultados conocidos.<br />
<strong>Los</strong> hechos <strong>del</strong> 12 de septiembre de 1992 fueron la culminación de esta reorientación de la lucha contrasubversiva.<br />
La captura de Abimael Guzmán fue, pues, ante todo, fruto de un trabajo eminentemente policial que<br />
rompía con la lógica de la acción militar indiscriminada que había imperado en los años anteriores.<br />
No obstante, según Abimael Guzmán, su captura no fue tanto un resultado <strong>del</strong> trabajo policial de inteligencia<br />
cuanto de una <strong>del</strong>ación <strong>del</strong> director de la academia César Vallejo — es decir, Luis Arana Franco,<br />
Manuel —, de cuyos recursos económicos, como se ha señalado ya, dependía el sostenimiento de la dirección<br />
partidaria. 91<br />
1.7.3. El «pensamiento Gonzalo» sin el «presidente Gonzalo»<br />
Se ha explicado ya de qué modo el papel providencial atribuido al «presidente Gonzalo» y a su pensamiento,<br />
considerado única garantía de triunfo, fue consagrado institucionalmente en el I Congreso <strong>del</strong> PCP-SL.<br />
Fue tal la condición de insustituible adquirida por Guzmán que una vez reconstituido el Comité Central en<br />
1993 con los miembros que se encontraban libres, nadie se atrevió a ocupar los cargos que tenía Guzmán en<br />
la dirección nacional.<br />
La caída de Abimael Guzmán dejó al PCP-SL privado <strong>del</strong> gran dirimente en las polémicas políticoideológicas.<br />
«Es a través de una persistente, firme y sagaz lucha de dos líneas, defendiendo la línea proletaria<br />
y derrotando líneas contrarias, como se ha forjado el “pensamiento Gonzalo”», afirma un texto partidario<br />
anteriormente citado. La convicción de estar armado de un pensamiento invencible garantizaba al PCP-SL la<br />
absoluta unidad de mando y constituía un poderoso seguro contra eventuales escisiones: las únicas opciones<br />
para los disidentes eran la autocrítica extrema o la desaparición. La opinión de Óscar Ramírez Durand, Feliciano,<br />
al respecto es muy dura: «Guzmán […] impuso dentro de Sendero una dictadura totalitaria y el llamado<br />
“pensamiento único de Gonzalo”, que no admitía ninguna crítica, so pena de sufrir, quien lo hiciera, sancio-<br />
91 Esta dependencia económica es invocada por Guzmán para negar la vinculación <strong>del</strong> PCP-SL con el narcotráfico. El argumento tiene<br />
cierta lógica, pues no se entiende por qué se habría puesto en riesgo a la máxima instancia de dirección vinculándola con un aparato<br />
abierto si se hubiera contado con fondos provenientes <strong>del</strong> comercio ilícito de droga.<br />
TOMO II PÁGINA 84