ETUDE SUR LES AGENTS SPORTIFS DANS L'UNION ... - KEA
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<strong>KEA</strong> – CDES – EOSE : Etude sur les agents sportifs dans l’Union européenne<br />
CHAPITRE 2. RECOMMANDATIONS<br />
I. Principes généraux<br />
Une intervention – quelle qu’elle soit – dans le domaine de l’encadrement des activités des agents<br />
sportifs et des mécanismes de placement sportif en général devrait suivre les principes suivants :<br />
- Complémentarité (entre les règles de fédérations sportives et l’action publique). Les fédérations<br />
sportives jouent un rôle essentiel dans l’organisation du sport ; en matière de placement sportif<br />
celui-ci peut être complété par des interventions publiques.<br />
- Transparence (des flux financiers dans le sport professionnel). Un problème essentiel des agents<br />
sportifs est qu’ils sont au centre de flux financiers qui manquent souvent de transparence.<br />
- Simplicité (des mesures). Pour être efficace et universelle la mise en œuvre de toute mesure prise<br />
doit être simple (les petites fédérations doivent pouvoir les mettre en œuvre avec des ressources<br />
financières et humaines moindres), les règles doivent pouvoir s’adapter aux particularités de<br />
chaque discipline sportive.<br />
- Confiance (dans les agents sportifs et les différents acteurs du mouvement sportif). Un dialogue<br />
entre les acteurs et une relation de confiance doivent être établis.<br />
Les résultats de l’analyse de cette étude ne font pas opposition à l’adoption de mécanismes spécifiques<br />
d’encadrement des activités d’agent sportif (et de contrôle de l’accès à la profession) – que ce soit par<br />
des Etats ou des fédérations sportives nationales ou internationales – pour autant que ceux-ci soient<br />
compatibles avec le droit communautaire. Il n’y a cependant pas de raison impérieuse qui justifierait une<br />
obligation d’adopter de tels mécanismes.<br />
En ce qui concerne l’éthique du sport, il s’agit de déterminer les moyens à mettre en œuvre pour<br />
permettre une gouvernance exemplaire de préférence organisée par le secteur sportif lui-même. En ce<br />
qui concerne le droit communautaire, il convient de s’assurer que les règles sportives et publiques<br />
n’enfreignent pas les règles de concurrence et de libre prestation de services et d’établissement.<br />
II. Les questions d’ordre éthique dans le sport sont un problème d’ordre public –<br />
recommandations à l’intention des Etats<br />
Les agents sportifs sont perçus comme les principaux responsables des problèmes éthiques soulevés<br />
par les opérations de placement dans le sport professionnel alors que c’est bien souvent tout le<br />
système de placement de sportifs qui manque de transparence. Cela pénalise les clubs / organisateurs<br />
d’évènements sportifs (risque de concurrence déloyale, influence sur les résultats des compétitions<br />
sportives), les sportifs (risque de ne pas être rémunérés ou d’être exploités par les agents ou les clubs),<br />
les agents (leur image, risque de ne pas être rémunérés) et les fédérations sportives (risque que le<br />
sport perde en crédibilité et que la gouvernance des fédérations sportives soit remise en question).<br />
Les fédérations sportives ne sont pas suffisamment armées pour lutter et sanctionner ce type d’atteintes<br />
à l’ordre public, en particulier en matière de traite des sportifs (qui relève des politiques d’immigration et<br />
de sécurité) et de criminalité financière (qui relève des politiques de contrôle financier, fiscal et pénal).<br />
Des initiatives récentes des fédérations sportives telles que la mise en place de systèmes de licences<br />
pour les clubs ou du Transfer Matching System semblent toutefois aller dans la bonne direction pour<br />
favoriser la bonne gouvernance dans le sport et accroître le contrôle et la transparence des flux<br />
financiers.<br />
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