ETUDE SUR LES AGENTS SPORTIFS DANS L'UNION ... - KEA

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<strong>KEA</strong> – CDES – EOSE : Etude sur les agents sportifs dans l’Union européenne MALTE 1. Réglementations nationales 1.1. Réglementations étatiques 1.1.1. Réglementation spécifique : NON La loi sur le sport du 27 janvier 2003 ne contient aucune disposition relative aux agents sportifs. 1.1.2. Réglementation générale sur le placement privé : OUI - Règlements sur les agences de placement (« Employment Agencies Regulations ») - Législation subsidiaire 343.24 du 1 er janvier 1996. 1.1.3. Droit commun : OUI - Code civil (droit des contrats). 1.2. Réglementations émanant des institutions sportives nationales 1.2.1. Fédérations sportives : OUI - Fédération maltaise de football 1.2.2. Comité olympique : NON 1.3. Autres (code de déontologie, accord collectif…) : NON 2. Définition La réglementation définit l’agence de placement (« employment agency ») comme toute activité effectuée à Malte pour le recrutement de personnes pour un emploi à Malte ou à l'étranger (article 2). 3. Conditions d’accès à l’activité d’agent sportif 3.1 Régime d’autorisation (licence, agrément, enregistrement, déclaration…) L’article 3 de la réglementation sur les agences de placement précise que seules les personnes (physiques ou morales) disposant d’une licence délivrée pour un an (renouvelable) par l’autorité compétente (en l’occurrence le Directeur d’un Département du Ministère de la politique sociale). Les conditions pour l’obtention de la licence sont décrites à l’article 7 de la réglementation : il faut avoir minimum 25 ans, avoir un « bon caractère moral », et enfin avoir au moins 6 ans d’expérience professionnelle dans une activité qui inclut la gestion en ressources humaines ou 3 ans d’expérience assortie d’un diplôme universitaire dont l’autorité compétente pourra estimer qu’il est utile à la conduite d’activité relevant des agences d’emploi. 4. Conditions d’exercice de l’activité d’agent sportif 4.1. Rémunération L’article 10 de la réglementation interdit la rémunération de services rendus par des agences d’emploi. 244
<strong>KEA</strong> – CDES – EOSE : Etude sur les agents sportifs dans l’Union européenne PAYS-BAS 1. Réglementations nationales 1.1 Réglementations étatiques 1.1.1. Réglementation spécifique : NON 1.1.2. Réglementation générale sur le placement privé : OUI - Loi du 14 mai 1998 sur le placement de travailleurs par des intermédiaires (Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs – WAADI). NB : les Pays-Bas ont ratifié la Convention C181 de l’OIT sur les agences d’emploi privées. 1.1.3. Droit commun : NON 1.2 Réglementations émanant des institutions sportives nationales 1.2.1 Fédérations sportives : OUI - Fédération néerlandaise de football 1.2.2 Comité olympique : NON 1.3 Autres (code de déontologie, accord collectif…) : NON 2. Définition La loi WAADI définit le placement de main d’œuvre comme la prestation de services dans l’exercice d’une profession ou dans le cadre d’une société en faveur d’un employeur, d’un demandeur d’emploi ou des deux, impliquant une utilité dans la recherche de main d’œuvre et qui implique la signature d’un contrat de travail dans le cadre de la loi civile. 3. Conditions d’accès à l’activité d’agent sportif 3.1 Régime d’autorisation (licence, agrément, enregistrement, déclaration…) La loi de 1990 sur les services d’emploi subordonnait l’activité des agences de placement privées à la possession d’une licence délivrée par la Bureau Central de l’Emploi (BCE). Les agents sportifs devaient donc posséder une licence pour exercer, sous peines de sanctions financières. La loi de 1990 a été abrogée par la loi du 14 mai 1998 dite « WAADI ». Cette dernière a été modifiée en 2003, entraînant notamment la suppression du système de licence obligatoire pour les agences de placement privées. Depuis 2003, les agents sportifs peuvent donc exercer leur activité au Pays-Bas sans licence (sous réserve des réglementations fédérales, comme celle de la fédération de football, imposant une telle licence). Parmi les arguments avancés par le gouvernement pour justifier cette suppression, figurent notamment le fait que la licence obligatoire constituait une restriction à la libre prestation de services et à la libre concurrence, ou encore que les services de placement privés pouvaient être contrôlés tout aussi efficacement par un système moins contraignant. 245
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