I Erwerbsarbeit, Eigenarbeit, handwerkliche Arbeit und Soziale Arbeit

Das Kreativzentrum Wolfen-Nord
menarbeit mit dem DRK, DGB, Talentklub, die Räume gemietet haben 58 ). Darüber hin-
aus waren die äußeren Strukturen des Familienbündnisses, die erst im Lauf der Zeit
durch das Stadtteilmanagement der EWN (siehe Kap. II 3.1.2) aufgebaut wurden, sehr
hilfreich, um den Kontakt zu anderen Trägern auf- oder auszubauen: „Das ist durch
das Familienbündnis. Das wird ja bei uns zentral geleitet, da sind die Vereine alle drin“
(L 765-766). Die Beteiligung und das Programmangebot bei Festen werden abgestimmt
und die Träger unterstützen bzw. ergänzen sich gegenseitig durch ihre speziellen
Angebote. So kommen z. B. Angehörige von suchterkrankten Menschen mit einer
Beraterin der DRK ins Kreativzentrum zum Werken, während bei der Suchtberatung
ein Gruppenangebot stattfindet. Eine Konkurrenz unter den Einrichtungen kann die Lei
terin nicht feststellen, da sich das Kreativzentrum eher als Haus für alle sieht, denn
speziell bei den Zielgruppen gibt es kaum Überschneidungen.
Das Stadtteilmanagement selbst spielt nicht nur durch den Aufbau von Kooperationsstrukturen
eine wichtige Rolle, es unterstützt die Träger auch bei der Mittelbeantragung
und zeichnet so mitverantwortlich für die Auswahl des Kreativzentrums als Mehrgenerationenhaus.
„Das ist bei uns ein bisschen anders. (…) Das Mehrgenerationenhaus
hat das Städtemanagement
bei uns beantragt (…) und wir haben das Haus dafür ge-
geben“ (L 84-87).
Das Thema Kooperation mit anderen Stellen nahm in unserem Gespräch mit der Leiterin
einen breiten Raum ein. Sie betont
immer wieder das gute Gelingen und findet: „Da
profitieren alle davon!“ (L 775).
Aus unserer Sicht enthält die Zusammenarbeit abgesehen von dem Nutzen für die
Weiterentwicklung des Vereins ein weiteres Moment: die Anerkennung der Vereinsarbeit
durch „offizielle Stellen“ auf derselben Rangebene wie professionell geführte Einrichtungen.
„Wenn die mit mir zusammenarbeiten wollen, haben sie das Kreativzentrum
erstmal anerkannt. Also, sie sind erstmal auf dem Standpunkt: ‚O.k., da gibt es
noch was, mit dem wir zusammenarbeiten können’“ (L 738-741). Wir denken, dass die
Bestätigung für die MitarbeiterInnen eine umso größere Rolle spielt, da sie auch als
persönliche Anerkennung
für den freiwilligen Einsatz und die guten Ergebnisse der Ar-
beit
gewertet wird.
3.3 Ergebnisse der Untersuchung des Kreativzentrums
Bis hierher haben wir die Praxis der offenen Werkstatt im Kreativzentrum Wolfen-Nord
hauptsächlich durch die Aussagen unserer Gesprächspartnerinnen vorgestellt und eigene
Interpretationen nur anklingen lassen. Nun wollen wir die Interpretation vertiefen
58 Siehe auch Anlage 5: Protokolle Kreativzentrum, Rundgang durch das Haus
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