I Erwerbsarbeit, Eigenarbeit, handwerkliche Arbeit und Soziale Arbeit

Das Kempodium e. V. – Allgäuer Zentrum für Eigenversorgung
In diesem Zusammenhang haben wir uns gefragt, wie die Möglichkeiten zur Beteiligung
und Einbindung im Kempodium strukturiert sind. Zum Teil sind wir darauf schon
im Portrait eingegangen und knüpfen daran an.
In unserem Gespräch berichtete uns Herr Slavicek, Ziele und Richtlinien des Kempodium
würden im Vereinsvorstand entwickelt. Das alltägliche Geschehen sei davon nicht
beeinflusst, aber „die oberste Entscheidungsbefugnis hat der Vorstand. Ich bin quasi
als Geschäftsführer dann dem Vorstand unterstellt und hab das sozusagen durchzuführen
(…), was der Vorstand vorgegeben hat“ (MS 182-191). Auf der MitarbeiterInnen-Ebene
werden in 14-tägig stattfindenden Teambesprechungen Beschlüsse gefällt,
die das Tagesgeschäft betreffen oder auch strategisch längerfristige Themen betreffen.
Dort können Anregungen formuliert werden, die weiter an den Vorstand gehen.
Über eine Vereinsmitgliedschaft kann innerhalb der Mitgliederversammlung Einflussnahme
erfolgen. Darüber hinaus gibt es bisher kein regelmäßiges Gremium zur Beteili
gung ehrenamtlich Engagierter. Dieser Punkt wird laut Herrn Slavicek allerdings immer
wieder diskutiert, und es wird mit unterschiedlichen
Beteiligungsformen experimentiert.
So gingen z. B. Anfang des Jahres aus einem Perspektivworkshop für Ehrenamtliche
verschiedene Projektgruppen (z. B. die Arbeitsgemeinschaften Fundraising, Raumpla-
nung, Kultur etc.) hervor, die in ausgewählten Bereichen Anregungen, Perspektiven
und Verbesserungsvorschläge erarbeiten, welche dann als Empfehlung wiederum in
Team und Vorstand einfließen.
ung, bessere bzw. feste Strukturen zu schaffen, z. B. in Form von Arbeitsverträ-
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Weitere Überlegungen zu den Rahmenbedingungen für Ehrenamtliche gehen in die
Richt
gen oder Arbeitszeugnissen. Momentan sind Anreize von Seiten des Hauses Vergüns
tigungen bei der Raummiete und die Möglichkeit, Fahrtkosten abzurechnen – ein richtiges
Belobigungssystem oder Aufwandsentschädigungen allerdings gibt es nicht. Ni
erwähnt wurde in unserem Gespräch, ob es eine Anerkennungskultur im Kempodium
gibt.
Herr Slavicek betonte, dass die Akquise von Freiwilligen von Seiten der Organisation
ein wiederholtes stetiges Bemühen erfordert. In der Vergangenheit gab es etliche Anläufe
in dieser Richtung – von Ehrenamtsbörsen, über Zeitungsanzeigen und Rundschreiben.
In der Anfangszeit gab es sogar eine „Stabsstelle für die Betreuung des Ehrenamtes“
(233). Mittlerweile gibt es eine Art Ehrenamtlichen-Pool, bestehend aus
einer Kartei, in die Menschen aufgenommen werden, die Interesse geäußert haben,
sich zu beteiligen. „Wenn sich jemand neu meldet, dann kommt er auch erstmal hier ir
gendwie aufs Haus zu und dann wird von mir oder von der Kollegin eingeladen zu nem
77 Die Arbeitsgemeinschaft Fundraising z. B. entwickelte dieses Jahr das Leitbild des Kempodium,
welches daraufhin gemeinsam mit Vorstand und Team beschlossen wurde.
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