I Erwerbsarbeit, Eigenarbeit, handwerkliche Arbeit und Soziale Arbeit

Die vergesellschaftende Kraft der Arbeit
Ralf Dahrendorf formulierte auf dem 21. Soziologentag 1982 das Schlagwort von der
„Krise der Arbeitsgesellschaft“ (Dahrendorf bei Berger 2001, S.73). Unter dem Eindruck
immer weiter steigender Arbeitslosenzahlen in fast allen Industrienationen erneuerte
Jeremy Rifkin (2004 [1995]) Mitte der 1990er Jahre die Prognose vom „Ende
der Arbeit“ infolge der immer weiter getriebenen Automatisierung in allen Sektoren und
meint das bevorstehende Ende der Erwerbsarbeit im oben beschriebenen klassischen
Sinne. Unter dem Titel „The Employment Dilemma and the Future of Work“ legten Orio
Giarini und Patrick Liedtke 1997 dem Club of Rome eine Analyse der Entwicklungen
des globalen Arbeitsmarktes vor und das Thema wurde in die Agenda der grundlegenden
Themen der Gegenwart aufgenommen.
Handelt es sich nun um eine Krise der Arbeitsgesellschaft, die in den Idealen der ersten
Moderne, (Vollbeschäftigung und Normalbiografie) festhält, die durch Anpassung
der Menschen an neue Produktions- und Wirtschaftsbedingungen überwunden werden
kann? Oder naht tatsächlich durch immer weiter gesteigerte Produktivität in der Zweiten
Moderne ein Ende der Erwerbsarbeit, bzw. kommen wir zu Bedingungen im Bereich
der Erwerbsarbeit, die es nahelegen, eine „neue Arbeitsgesellschaft“ zu denken,
in der die unterschiedlichen Tätigkeitsformen neu bewertet und verteilt werden? Was
hat sich im letzten Viertel des 20. Jahrhunderts für ein Wandel vollzogen, was sind seine
Kennzeichen und ist er bereits abgeschlossen oder stecken wir noch mitten im Übergang?
Um zu Antworten auf diese Fragen zu kommen, werden wir zunächst allgemeine Tendenzen
des gesellschaftlichen Wandels aus soziologischer Perspektive betrachten
(Kap. I 1.2.1). Danach werden wir auf die Veränderungen in der Arbeitswelt in den letzten
30 Jahren eingehen (Kap. I 1.2.2). Der Schlagworte gibt es diesem Zusammenhang
unübersichtlich viele: Globalisierung, Individualisierung, Dienstleistungsgesellschaft,
digitale Revolution, Turbokapitalismus und Flexibilisierung (…die Liste ist damit
nicht vollständig). Um uns nicht im Dickicht der Begriffe zu verlieren, greifen wir die in
Kap. I 1.1.2 verwendete Untergliederung nach Veränderungen im Bereich der Organisation,
des Charakters und des (Stellen-)Wertes der Arbeit auf. Uns ist dabei bewusst,
dass die drei Elemente sich selbstverständlich gegenseitig bedingen und beeinflussen,
entscheiden uns aber dafür, weil es uns so einfacher scheint, die Entwicklungslinien
getrennt nachzuvollziehen. Trennscharfe Zuordnungen sind dabei aber nicht möglich.
Die genannten Schlagworte werden in den Ausführungen im Kontext aufgegriffen und
erläutert.
Abschließend werden wir die gegenwärtige Arbeitsgesellschaft nochmals als Ganzes
betrachten und die Frage der Krise oder ihres Endes wieder aufgreifen (Kap. I 1.2.3).
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