I Erwerbsarbeit, Eigenarbeit, handwerkliche Arbeit und Soziale Arbeit

Das Kempodium e. V. – Allgäuer Zentrum für Eigenversorgung
„Auch Kempten ist von Problemen wie Drogen, erodierenden Familienstrukturen und
Arbeitslosigkeit berührt, doch im Vergleich zu vielen anderen Städten sind diese hier
milde ausgeprägt“ – so die zusammenfassende Einschätzung der anstiftung (Redler
2001, S. 25).
Die Region zeichnet sich insgesamt als verhältnismäßig wohlhabend aus. Wir sind uns
bewusst, dass die hier angerissenen Informationen über Kempten nur einzelne Schlaglichter
darstellen. Für einen dezidierten Blick wäre eine sozioökonomische Analyse der
Region erforderlich, was in diesem Rahmen nicht möglich ist.
4.1.2 Portrait des Kempodium
Die Entstehungsgeschichte des Kempodium bis zur Eröffnung im September 2000 ist
eng mit dem Forschungs- und Entwicklungsinteresse der anstiftung verknüpft, die 1996
ein Bürgerzentrum initiieren wollte, in dem das Tätig-werden und dadurch die Wiederaneignung
der eigenen schöpferischen Kräfte und Fähigkeiten im Mittelpunkt steht (vgl.
Redler 2001, S. 2).
Die Ziele, die die anstiftung in bisherigen Projekten erprobte (z. B. mit dem Fokus der
Eigenarbeit vornehmlich im HEi München) sollten im Kempodium erweitert werden
durch eine ökonomisch-ökologische Dimension. Dabei wird der Begriff der Eigenarbeit
erweitert in Richtung Eigenversorgung, wobei laut Jens Mittelsten Scheid unter Eigenversorgung
alle Aktivitäten zusammengefasst werden sollen, „die darauf abzielen, lokale
oder regionale Ressourcen zu heben, um Bedürfnisse vor Ort statt durch Kauf durch
eigenes Tun unmittelbar zu befriedigen“ (vgl. Redler 2001, S. 3).
Eine dem zugrunde liegende Annahme dabei ist, dass vor allem in regionalen Bezügen,
in der Nähe, im Alltag die Wiedererlangung verloren gegangener Kompetenzen
möglich wird (vgl. Redler 2001, S. 3) 66 .
Die anstiftung suchte in ihrer Planungsphase nach geeigneten Kooperationspartnern
für ein Projekt in einer mittelgroßen Stadt, die im ländlichen Raum eingebettet ist. Von
Bedeutung war für sie eine enge Zusammenarbeit mit Akteuren vor Ort, um größtmögliche
Synergien zwischen vorhandenen Ressourcen, Ideen und Aktivitäten und denen
der anstiftung zu erreichen. Dabei waren die öffentliche Hand ebenso wichtig wie Initiativgruppen,
Vereine, Verbände, soziale Einrichtungen und Unternehmen (vgl. Redler
2001, S. 19).
Für Kempten als Standort entschied man sich (1999) nach vielen Sondierungsgesprächen
u. a. deshalb, weil dort im Rahmen der lokalen Agenda 21 67 Ideen entwickelt
66 Dieser kurze Abschnitt kann das Forschungsinteresse und die dahinterstehenden Annahmen,
Visionen und Ziele der anstiftung nur bruchstückhaft darstellen. Näheres zur Arbeit der anstiftung
und ihrer Projekte findet sich unter http://www.anstiftung.de/
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