I Erwerbsarbeit, Eigenarbeit, handwerkliche Arbeit und Soziale Arbeit

Das Kreativzentrum Wolfen-Nord
markt gegangen und haben gekauft. Also von Eigenarbeit wollten die überhaupt nichts
wissen. (…) Die ham gesagt: ‚Selbst gebaut hab ich jetzt 40 Jahre lang. Ich möchte
jetzt mal etwas anderes’“ (L 658-665). Die Schwierigkeiten waren so massiv, dass: „wir
nach dem dritten Jahr schon tot gesagt [waren]. Weil das mit der Eigenarbeit nicht geklappt
hat und alles drum und dran. Auch München hat dann gesagt: ,Och nö also, so
richtig ist das eigentlich nicht’“(L 850-853). Die anstiftung zog sich nach einigen Jahren
allmählich aus der Beratung zurück und die Finanzierung der Honorarkräfte wurde eingestellt.
Die Einrichtung der Werkstätten überließ man dem Verein zur weiteren Verfügung.
Der Kontakt zur anstiftung erfolgt seitdem lose über das von der anstiftung gegründete
und koordinierte „Netzwerk Eigenarbeit“ 48 .
Der Rückzug der anstiftung und die Krise, in der der Verein damals steckte, weckten
offensichtlich den Stolz auf das, was in den Augen der Vereinsmitglieder bereits geleistet
worden war, und setzten die nötigen Energien frei, um das Angebot so umzugestalten,
dass es heute im Stadtteil angenommen wird. „Das war wahrscheinlich (…) wirklich
der Ehrgeiz: warum sollen wir das jetzt zumachen!? Wir haben das jetzt alles so
schön aufgebaut, irgendwas muss uns einfallen, wie wir das anders machen“ (L 859-
865).
Damals ging die alleinige Projektverantwortung auf den Verein über, der seitdem das
Angebot gestaltet und weiterentwickelt hat. Während der ganzen Jahre gab es immer
durch das Arbeitsamt, heute durch die ARGE, geförderte Stellen bzw. 1-€-Jobs (AGH
nach §16 (3) SGB II). Die Förderdauer setzte der Beschäftigung einzelner Personen
immer wieder ein Ende und machte es erforderlich, andere Personen zu beschäftigen.
Besonders in der Aufbauphase wirkte sich die hohe Fluktuation und die geringe Identifikation
der MitarbeiterInnen nachteilig für das Projekt aus (vgl. Müller 2003, S.1). Heute
gibt es einen stabilen Kern an MitarbeiterInnen, die Schlüsselfigur ist aber Frau Kiontke,
sie bildet einen „Fixpunkt“ im Alltag des Kreativzentrums.
Die Not der hohen Fluktuation der MitarbeiterInnen gereicht dem Kreativzentrum heute
zur Tugend: einer AGH folgt in der Regel erneut die Arbeitslosigkeit und „die jetzt hier
drin ehrenamtlich arbeiten, die ham entweder als 1-€-Job hier drin gearbeitet oder sie
waren früher mal in der ABM-Maßnahme“ (L 135-137). Sie kommen einfach weiterhin.
So entpuppt sich die vom JobCenter vermittelte Arbeitsgelegenheit als Mittel zur Mobilisierung
und Gewinnung von Ehrenamtlichen.
Heute arbeiten im Kreativzentrum fünfzehn ehrenamtliche MitarbeiterInnen (Frau Kiontke
eingeschlossen), von denen sechs täglich kommen, die anderen bei Bedarf. Da-
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Ziel dieses Netzwerks ist die Kommunikation und der Kontakt unter den verschiedenen Projekten
und Initiativen für Eigenarbeit.
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