Dem Lernen widmet sich der edle Mensch - KOBRA

"Überbetriebliche Standardisierung von Arbeit und Ausbildung wird
ersetzt durch den einzelbetrieblichen Zuschnitt der Organisations- und
Qualifikationsstrukturen, die berufliche Identität wird ersetzt durch die
Loyalität zum Unternehmen."
Diese Aussage trifft auch die Verhältnisse in Korea.
Ein koreanischer Kollege machte mich einmal auf folgenden Unterschied auf­
merksam: Wenn ein deutscher Facharbeiter arbeitslos wird, dann verliert er zwar
den Arbeitsplatz, er verliert aber nicht den Beruf, er bleibt z. B. Maschinenbauer.
Wenn ein koreanischer Arbeiter arbeitslos wird, verliert er mit "seiner" Firma alles.
Dabei wird deutlich, daß die standardisierte Berufsausbildung Marktwert hat, sie
bleibt einem erhalten und man kann sie auf dem Arbeitsmarkt immer wieder
einsetzen. Diese Art von berufsbezogenem Arbeitsmarkt gibt es in ganz Ostasien
nicht. Auch in der Volksrepublik China ist er fremd: "Ein Facharbeitsmarkt der auf
beruflichen Standards beruht, besteht ... nicht." (Biermann 1998, S. 48). Eine
Berufsausbildung etwa nach koreanischem Muster hat nur Wert auf dem inner­
betrieblichen Arbeitsmarkt. Dieser innerbetriebliche Arbeitsmarkt ist für einen
Koreaner allerdings größer als für einen Deutschen. Die fehlende Berufsbindung
macht die koreanische Arbeitskraft für innerbetriebliche Umsetzungen wesentlich
flexibler.
Die "Berufslosigkeit" hat auch erheblichen Einfluß aufdas Rekrutierungsverhalten
und -verfahren der Arbeitgeber.
Aus dem Jahr 1987 liegt eine Untersuchung vor, die vier Kanäle unterscheidet,
durch die ein Betrieb seine Mitarbeiter gewinnt (Kim, S.-K. 1991, S. 120).
1. Der informelle Kanal. Hier werben schon eingestellte Arbeitskräfte z. B.
unter ihren Verwandten, Freunden, ehemaligen Schulkameraden oder
Bewohnern des Herkunftsdorfes weitere Arbeitskräfte an.
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