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1. Arbeits- und Lebenssituation der zuhause tätigen Ubersetzer/innen
Ubereinstimmend lassen sich bei den von uns einbezogenen Betrieben mehrere,
parallele Strategien feststellen, die in zwei Fällen zu einer Halbierung der betrieblichen
Ubersetzungsarbeitspläne und in einem Fall zu einem vollständigen
Abbau der Ubersetzungsabteilung - ausgenommen der Chefübersetzerin - führten:
Zum einen werden sogenannte Uberkapazitäten an freiberufliche Mitarbeiter
linnen oder Ubersetzungsbüros vergeben. Daneben findet ein schleichender
Personalabbau statt, indem keine Neueinstell ungen bzw. Besetzungen frei werdender
Stellen vorgenommen werden. Von solchen personalpolitischen Entscheidungen
sind zunächst vor allem Mütter betroffen, die weder im Betrieb einen
Teilzeitarbeitsplatz erhalten noch nach einer "Kinderpause" wieder in den Betrieb
zurückkehren können. Darüber hinaus wird von seiten der Betriebe ein
starker Druck auf die festangestellten Ubersetzer/innen ausgeübt, sich selbständig
zu machen. Da den externen Ubersetzer/innen keine Auslastung ihrer Kapazitäten
garantiert wird, müssen sie sich durch Akquisitionstätigkeit bei anderen
Betrieben absichern. Dadurch entsteht eine Sogwirkung, die auch andere Betriebe
zur Auslagerung von Aufträgen nach außen motiviert und zu einer Verkleinerung
von deren Ubersetzungsabteilung führt. Bei der Vergabe von Aufträgen
nach außen habel! sich in Abhängigkeit vom Geschlecht und der privaten
Situation der Auftragnehmer/innen sehr unterschiedliche Praktiken herausgebildet:
(a ) Ein kleiner Teil der Ubersetzungsarbeiten wird an ehemalige Mitarbeiterinnen
der Ubersetzungsabteilung vergeben, die nach der Geburt ihres ersten
oder zweiten Kindes ihre Berufstätigkeit im Betrieb aufgegeben haben. Da in
den Betrieben keine Möglichkeit zu einer Halbtagsbeschäftigung angeboten
wi rd, nehmen Ubersetzerinnen mit Kindern gern solche Aufträge an, da sie so
den Kontakt zu ihrem Beruf halten können. Die Vergabe von Arbeiten an sogenannte
"Hausfrauenübersetzerinnen" war in vielen Betrieben schon immer üblich,
änderte sich jedoch insofern, als mittlerweile nur noch Aufträge an Frauen
vergeben werden, die mit einer Textverarbeitungsanlage ausgestattet sind
und damit Manuskripte auf Diskette vorlegen können, die nach einer Korrektur
am Bildschirmterminal im Betrieb direkt zur Druckerei gehen können.
Frauen, für die das Ubersetzen zu Hause also eine Vereinbarkeitsmöglichkeit
von Berufs- und Familienarbeit darstellt, müssen Abstriche an ihren arbe
itsinhaltlichen Ansprüchen hinnehmen. Sie arbeiten meist nur für einen Auf-