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riert. Die Freien sind oftmals über die Möglichkeiten, die sie bei den einzelnen
Sendern aushandeln können, nicht informiert. Darüber hinaus scheinen die neuen
privaten Anbieter noch willkürlicher mit den einseitig diktierbaren Leistungsvergütungen
der Freien zu verfahren.
Bei einigen Rundfunkanstalten erschweren die sogenannten Prognoseverfahren
die Arbeitssituation der. Freien. Sie sind die Antwort der Sender auf
eine Welle von Festanstellungsklagen Mitte der 70er Jahre, mit denen sich
Freie in "verkappten" Arbeitsverhältnissen per Arbeitsgericht und Unterstützung
der Gewerkschaften in Festanstellungen hineingeklagt hatten. Die Prognoseverfahren
limitieren die Arbeitszeit und damit auch die Honorareinnahmen
der Freien. Die Rundfunkanstalten sehen darin den einzigen "Schutz" vor Festanstellungsklagen.
In der Realität bringen sie Nachteile für eine konstruktive
und kontinuierliche Programmzusammenarbeit von Freien und Festen, da Freie
immer wieder für eine bestimmte Zeit sozusagen "gesprrt" werden. Aufgrund
der damaligen Festanstellungen von ca. 900 ehemaligen Freien entstanden den
Sendern höhere Personalkosten, die sie in der Folgezeit teilweise bei den Programmitteln,
aus denen auch die Honorare der Freien bezahlt werden, wieder
einsparten. Bei den nachfolgenden Tarifverhandlungen über di e Honorare der
Freien war bei den Anstalten die Bereitschaft sehr gering, einer Anhebung der
Honorare, die jahrelang eingefroren waren, zuzustimmen. Last but not least
si nd die Anstalten auch nicht verpflichtet, Freie an Aus-, Weiter- und Fortbildungsmaßnahmen
zu beteiligen. Ausnahmen bestätigen nicht die Regel .
Die konkrete Arbeitssituation der Freien vollzieht sich in interpersonellen
Absprachen mit Festangestellten, die für die Programmverantwortlichen Garanten
sind, die inhaltliche und gestalterische Arbeit der Freien in den Programmauftrag
einzubinden. Die Verhandlungspartner für die Freien sind nach wie vor
überwiegend Männer, ganz selten Frauen. Das bedeutet für die Frauen unter
den Freien, ihre Arbeit von Frau zu Mann "an den Mann" zu bringen, für ihre
Kollegen jedoch nur "von Mann an den Mann" zu bringen. In den vergangenen
Jahren versuchten einige Sender, ihr Image aufzubessern, indem sie frei werdende
Planstellen im redaktionellen Bereich mit Frauen besetzten oder in einstigen
Männerdomänen sichtbar Nachrichtensprecherinnen und Sportmoderatorinnen
einsetzten. Mehr als Schönheitsreparaturen sind dabei bis jetzt noch nicht herausgekommen.
In Spitzenpositionen gibt es neuerdings zwei Frauen. Bleibt abzuwarten,
inwieweit ihnen nur eine "Feigenblattfunktion" zukommt. Uber Finanz-,
Investitions- und Programmpolitik entscheiden also fast ausschließlich