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gen zersplitterte Belegschaftsvertretungen entgegensetzen, können mit den althergebrachten
Mitteln des kollektiven Arbeitsrechtes nur unzulänglich aufgefangen
werden.
Vor allem aber bestehen ka um Ansatzmöglichkeiten, einer Umverteilung
von betrieblicher Arbeit in außerbetriebliche Arbeit effiziente Gegenmacht
entgegenzusetzen: Die rechtliche Kontrolle ist auf den tatsächlichen Wegfall
des betrieblichen Arbeitsplatzes beschränkt, ob später ein gleicher außerbetrieblicher
Arbeitsplatz eingerichtet wir d, ist kaum nachprüfbar. Kollektive
Handlungsmöglichkeiten nach dem Betriebsverfassungsgesetz bestehen nur dort,
wo die Interessen eines wesentlichen Teils der Beschäftigten betroffen würden.
So können sich unternehmer ische Auslagerungsentscheidungen weitgehend ungehi
ndert vollziehen.
Dies alles führt aber zu einer Anderung der Arbeitsbeziehungen. Das kollektive
Arbeitsrecht setzt di e Existenz funktionsfähiger, im Zweifel kampfkräftiger
betrieblicher Belegschaften voraus. Es ist in der Zeit betrieblicher Zentralisation
gewachsen und hat demgemäße Aktionsformen entwickelt. Das Individualarbeitsrecht
geht ebenfalls von einem Ideal aus: sein Regelungsgegenstand
ist das betriebliche Normalarbeitsverhältnis, d.h., die möglichst lebenslange,
möglichst ununterbrochene, möglichst vollzeitige weisungsgebundene betriebliche
Arbeit. Je näher diesem Ideal, desto geschützter und sozial abgefederter
ist die Stellung im Konfliktfall - Schutzrechte als Aquivalent für fremdnü
tzige Arbeit und Unterwerfung unter die Weisungsbefugnis eines anderen.
Die Kehrseite dieses Ideals des betrieblichen Stammarbeitnehmers ist, daß
an dere Beschäftigtengruppen bewußt aus dem Geltungsbereich arbeitsrechtlicher
Schutz normen ausgeschlossen bleiben: der klassische Fall sind die Heimarbeiter/innen.
Allerdings wurde für diesen Beschäftigtenstatus bereits früh eine
besondere rechtliche Schutzregelung gefunden, da ihre ungezügelte Ausbeutung
zu staatlich nicht hinnehmbarer Gefährdun g der Reproduktion der arbeitenden
.
Bevölkerung führte. Bis zum heutigen Tag ist das Arbeitsrecht jedoch Arbeitnehmerschutzrecht
mit dem betrieblichen Normalarbeitnehmer als Orientierungspunkt
geblieben, die anderen sind die "atypischen" Beschäftigungsverhältnisse,
derer in erster Linie die Rechtsprechung Herr werden mußte. Sie hat
si ch auf diese Aufgabe flexibel mit der Einführung des Begriffs der "arbeitnehmerähnlichen
Person" eingestellt. Deren Standarddefinition lautet: Arbeitnehmerähnliche
Personen sind "Dienstleis.tende, die mangels persönlicher Abhängig-