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traggeber und erhalten in der Regel die weniger attraktiven, zum Teil auch
arbeitsintensiveren Aufträge. Ihre eingeschränkte zeitliche Verfügbarkeit und
ihre einfache technische Ausstattung beeinträchtigen ihre Konkurrenzfähigkeit
im Vergleich mit den vielen sich etablierenden Ubersetzungsbüros. Teure Anlagen
mit hoher Speicherkapazität, die ihnen eine eigene Terminologiesicherung
erlauben würden, schaffen sich die "Hausfrauenübersetzerinnen" nicht an, da
sie sich bei einer durchschnittlichen täglichen Arbeitszeit von vier bis sechs
Stunden nicht amortisieren würden.
Für die Betriebe bilden diese Hausfrauenübersetzerinnen, die meistens ein
abgeschlossenes Hochschulstudium vorweisen können und hochqualifiziert sind,
di e unterste Stufe in der Hierarchie der von ihnen mit Aufträgen bedachten
Ubersetzer linnen. Vielfach bieten sie ihnen außer Ubersetzungsarbeiten auch
einfache Texterfassungsarbeiten von Fremdsprachentexten an, was die Frauen
mangels Ubersetzungsaufträgen häufig annehmen. Die Möglichkeit einer Rückkehr
in den Betrieb nach der Familienpause ist angesichts des Trends zur Auslagerung
von Ubersetzungstätigkeiten für alle Frauen nicht wahrscheinlich.
Berufliche Perspektiven können sie nur entwickeln, wenn sie sich mit teuren
Anlagen ausstatten und gezielte Zusatzqualifikationen erwerben.
(b) Der weitaus größere Teil der Ubersetzungsaufträge wird an ehemalige
betriebliche Mitarbeiter!innen vergeben, die von seiten der Betriebe in die
Sel bständigkeit gedrängt wurden. Der Zwang zur Sel bständigkeit betrifft im
Ubersetzungsberuf Frauen und Männer gleichermaßen. Auffällig ist allerdings,
daß sich die Darstellungen, die männliche Ubersetzer von ihrem Wechsel in die
Sel bständigkeit geben, als glatte Erfolgsbilanzen lesen, während Frauen diesen
Weg als sehr viel dornenreicher schildern und ihre Situation als Freiberufliche
auch nach längerer außerbetrieblicher Tätigkeit als weniger konsolidiert und
durchaus prekär einschätzen.
Mehrere Männer erhielten bei ihrem Ausscheiden aus dem Betrieb einen
Werkvertrag mit einer Auftragsgarantie, die ihnen einen regelmäßigen Arbeitsumsatz
sicherte. Frauen bekamen meist nur eine mündliche Zusicherung, daß sie
auch als Selbständige weiter mit Aufträgen versorgt würden.
Alle Ubersetzer/innen, die sich selbständig machten, waren gezwungen,
hohe Investitionen für ihre Geräteausstattung zu tätigen (zwischen 4-0.000 und
150.000 DM), da diese - im Gegensatz zur Praxis der Druckindustrie - in keinem
Fall vom Auftragsbetrieb gestellt wurde. Die PCs, die zum Teil hohe Speicherkapazitäten
haben, mußten mit dem betrieblichen Computersystem kompati-