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rieren verschleiert die gesellschaftliche Realität einer Tätigkeit als freie Mitarbeiterin,
in der diese beiden Bedürfnise offenbar nicht miteinander vereinbar
sind. Die Kompensation dieses Widerspruchs wird deutlich, wenn Elke Baur in
ihrem Artikel einen Perspektivenwechsel vornimmt: drängt sich zunächst der
Eindruck auf, daß hier eine Frau spricht, "die es geschafft hat", die ein reines
"Kreativbeamtenturn" für unvorstellbar hält und die freie journalistische Tätigkeit
für das zentrale Antriebsmoment innovativ-kreativer Medienarbeit hält, so
kommen im zweiten Teil ih res Beitrags eher ihre leidvollen Erfahrungen als
freie Mitarbeiterin zur Sprache.
Auch Paula Schütze und Romy Wehrda beschränken ihren Bericht nicht
nur auf die negativen Seiten ihrer Beschäftigungssituation, obwohl ihre konkrete
Lage sie häufiger vor die Frage stellt, wovon sie im nächsten Monat ihren
Lebensunterhalt bestreiten sollen. In einem Akt des "Trotzdem" werden am
Ende ihres Artikels die Funken der Freude und des Spaßes an der Arbeit deutlich,
die innere Befriedigung, die sich aus den eigenen Gestaltungsmöglichkeiten
ergibt.
2. Arbeitsbedingungen in der Wissenschaft
Im Wissenschaftsbereich ist die Beschäftigungsstruktur etwas anders gelagert
als im Medienbereich, denn wissenschaftliche Arbeit wurde bisher - im Gegensatz
zur journalistischen - überwiegend von abhängig Beschäftigten geleistet.
Eine spezifische Problematik für Wissenschaftlerinnen liegt darin, daß sie die
professionellen Qualifizierungsprozesse (Promotion, Habilitation) in einer Lebensphase
erbringen müssen, in die üblicherweise auch Familiengründung und
Kindererziehung fallen. Hinzu kommt; daß trotz hauptberuflichem Beschäftigungsverhältnis,
die Stellen zeitlich oft kurz befristet und Anschlußperspektiven
fraglich sind. Frauen sind überwiegend im sogenannten Mittelbau der
Hochschule (der Frauenanteil im Mittelbau beträgt 17% - MEMO H, 1984, S. 16)
als Hochschulassistentinnen, Wissenschaftliche Assistentinnen und Wissenschaftliche
Mitarbeiterinnen beschäftigt, und zwar fast ausnahmslos auf befristeten
Stellen zwischen einem Vierteljahr und fünf Jahren Dauer.
Seit der Novellierung des Hochschulrahrnengesetzes 1979 haben Veränderungen
in der Personalstruktur der Hochschulen zu einem erheblichen Abbau
von Qualifikationsstellen zugunsten Wissenschaftlicher Mitarbeiterstellen mit