Argumente_2022

WIRTSCHAFTSREGION
HMEN
OM-PARTNERUNTERNEHMEN
Volksbank Lohne-Mühlen eG
Vorstand: Gerd Remmers,
Siegbert Tegenkamp
Marktstraße 36
49393 Lohne
Tel. 04442/9420
www.vblohne-muehlen.de
Volksbank Vechta eG
Vorstand: Dr. Martin Kühling,
Herbert Hermes
Falkenrotter Straße 17
49377 Vechta
Tel. 04441/899-0
www.vbvechta.de
VR BANK Dinklage-Steinfeld eG
Vorstand: Benno Fangmann,
Harald Rösler, Thomas Niemann,
Ralph Schröder
Lange Straße 16
49413 Dinklage
Tel. 04443/9710
www.vr-bank-dinklage-steinfeld.de
Warnking Elektrotechnik GmbH
Geschäftsführer: Stefan Warnking
Holzhausen 14
49377 Vechta
Tel. 04441/9235-0
www.warnking.de
Zerhusen Kartonagen GmbH
Geschäftsführer:
Roland Zerhusen
Postfach 1308
49396 Damme
Tel. 05491/9688-0
www.zerhusen.de
Gerdesmeyer: Wenn man das Oldenburger
Münsterland wirtschaftlich charakterisieren
wollte, kann man durchaus festhalten, dass
wir auf Grundlage unserer pragmatischen
Art ins gesamt gründer- und mittelstandsfreundlich
sind. Egal welche Branche: Wir
als Kommunen müssen auch weiterhin den
Unternehmern und Gründern vermitteln,
dass es bei uns eine Wertschätzung seitens
der Behörden gibt, dass die Unternehmer
und Gründer mit ihren Anliegen sehr ernst
genommen werden. Das muss unser Ziel
bleiben, das ist enorm wichtig.
Wimberg: Wir hier im Landkreis Cloppenburg
versuchen gerade, auch andere Akteure
aus der Wirtschaft für ein Engagement im
Rahmen des Startpunkt zu interessieren, etwa
Berater, Banken oder die Kreishandwerkerschaften,
um die Institution wirklich offen
zu gestalten. Wir wollten potenziellen
Gründern auch standortmäßig nahe kommen.
Deshalb gibt es ja im OM auch zwei
Startpunkte – den im Landkreis Cloppenburg
im Ecopark und den in der Kreisstadt
Vechta. Wir sehen beide Standorte als einen
Anfang. Hat sich die In stitution etabliert,
kann es durchaus Ab leger geben. Bestehende
oder neue Gründungsbüros oder Gründerhöfe
werden ohnehin vernetzt.
Stichwort Fachkräftemangel. Es gibt viele
Initiativen im OM, um Fachkräfte zu halten,
Weggezogene wieder für die Arbeit hier vor
Ort und eine Rückkehr in die alte Heimat zu
interessieren. Reicht das aus, um das Problem
zu bewältigen?
Wimberg: Die erste Ansprache gilt den
Fachkräften hier vor Ort. Die gilt es, zu
halten und das gelingt oft auch, weil sie
hier aufgewachsen sind und ihre Heimat
schätzen. Aber um den Mangel zu beheben,
reicht das noch nicht aus. Am schwersten
fällt es uns, Fachkräfte von außen heranzuholen
und für die Region zu begeistern. Hier
kommt der Verbund Oldenburger Münsterland
ins Spiel. Wir müssen weiter auf die
hohe Lebensqualität der Region hinweisen.
Wir müssen die Vorzüge hervorheben: Dass
man im OM sicher leben kann, dass das eigene
Haus trotz der aktuellen Teuerungen
noch relativ erschwinglich ist, dass die
Kinder betreuung gut ist und die Schulversorgung
stimmt. Aber es wird schwierig
bleiben, jemanden, der städtisch geprägt
ist, zu uns zu holen. Aber denjenigen, der
in einem wirtschaftlich schwächeren ländlichen
Raum groß geworden ist und dort
keine Perspektive mehr sieht, den können
wir vielleicht zu uns locken.
Gerdesmeyer: Wir müssen natürlich unsere
jungen Leute vor Ort halten. Es ist so, dass
die Menschen hier eine extrem hohe Identifikation
mit ihrer Region haben. Wichtig
wird sein, den jungen Menschen deutlich zu
machen, dass der Berufsweg nicht immer
ein akademischer sein muss, sondern dass
man etwa mit einer praktischer Ausbildung
im Handwerk oder mit einem dualen Studium
vor Ort großen Erfolg und ein gutes Auskommen
haben kann. Gerade die jetzt verstärkt
praktizierte frühe Verzahnung von
Schulen und Betrieben, etwa über Veranstaltungen
schon in der Grundschule,
könnte vor allem im Bereich der technischen
Berufe ein sehr guter Weg sein,
um mehr Nachwuchs zu halten und sie
nicht zu verlieren.
Meine Erfahrung sagt mir aber auch, dass
sich unsere Betriebe ihr Gehaltsgefüge anschauen
müssen. Was Löhne und Gehälter
angeht, steht die Region längst im bundesdeutschen,
wenn nicht gar globalen Wettbewerb.
Denn wenn ich heute um kluge
Köpfe werbe, dann muss natürlich auch das
Finanzielle attraktiv sein. Zwar sind unsere
Lebenshaltungskosten niedriger als in Ballungsräumen,
aber das ändert sich zunehmend.
Wimberg: Wir sind laufend dabei, für uns
Landkreise zu werben. Die beim Verbund
angesiedelte Koordination des regionalen
Tourismus ist gar nicht so weit weg von den
Themen Wirtschaft und Wirtschaftsförderung.
Tourismus dürfen wir nicht nur belächeln.
Wir werden als Region keine bayerischen
Alpen oder Nordseeküste werden,
aber wenn die Region keine touristische
Qualität hat, wird sie auch keine Ausstrahlung
entfalten – schon gar nicht auf potenzielle,
dringend benötigte Fachkräfte. Die
weichen Vorzüge der Region herauszustellen,
das ist auch Aufgabe des Verbundes.
Gerdesmeyer: Grundsätzlich bin ich der
Meinung, dass es eine Entwicklung hin zum
Leben auf dem Land geben wird. Dieser
Trend könnte uns durchaus in die Karten
spielen. Damit das gelingt, müssen wir weiterhin
attraktives Wohnen bieten können -
obwohl das auch im OM immer schwieriger
wird. Deshalb glaube ich auch, dass wir als
Kommunen hinsichtlich der Wohnformen
kreativer sein müssen und mehr als ausschließlich
Einfamilienhaus- oder Geschosswohnungsbau
zuzulassen. Riesenhaus und
großes Grundstück, davon werden wir uns
auch im OM lösen müssen. So wäre Quartierswohnungsbau
mit kurzen Wegen, ab-
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