Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
7.3.2 LA PRIMERA SESIÓN<br />
La primera sesión es una de las más importantes <strong>d<strong>el</strong></strong> taller. Es posible que se sientan ansiosos.<br />
Los participantes no sabrán qué esperar y podrían estar nerviosos. Puede que estén pensando en<br />
<strong>el</strong> trabajo que dejaron en sus escritorios. Para algunos de los participantes, puede ser la primera<br />
vez que regresan al aula desde <strong>el</strong> colegio o la universidad. Otros recordarán su participación en<br />
otros cursos de capacitación que fueron aburridos. Debe capturar su atención e involucrarlos<br />
desde <strong>el</strong> inicio. Recuerde además, que lo que sucede durante la inauguración formal <strong>d<strong>el</strong></strong> taller<br />
sienta las bases <strong>para</strong> <strong>el</strong> éxito o <strong>el</strong> fracaso <strong>d<strong>el</strong></strong> evento. Debe saber quiénes serán los participantes,<br />
y asegurarse de que todos tengan una idea <strong>d<strong>el</strong></strong> l taller. Usted debe tener una idea de las limitantes<br />
y fortalezas de las instituciones asistentes.<br />
Cuando lleguen los participantes compórtese como si usted fuese <strong>el</strong> anfitrión.<br />
Un buen anfitrión recibe calurosamente a los huéspedes y trata de asegurarse de que todos<br />
disfruten. Al actuar de esta manera como capacitador, romperá <strong>el</strong> hi<strong>el</strong>o y las personas sonreirán y<br />
se sentirán tranquilas antes de comenzar. Tal vez no pueda evitar que haya una inauguración<br />
formal. Aunque no es este <strong>el</strong> estilo <strong>d<strong>el</strong></strong> resto de la capacitación, puede ser una parte necesaria <strong>d<strong>el</strong></strong><br />
taller.<br />
Puede agradarle a los participantes que <strong>el</strong> taller sea lo suficientemente importante como <strong>para</strong> que<br />
la apertura sea formal. Les puede transmitir una sensación de compromiso con las expectativas<br />
que la institución tiene en cuanto al taller. Si están presentes periodistas de periódicos o radios<br />
locales, esto impresiona a los funcionarios superiores con respecto a la importancia de la<br />
capacitación y <strong>el</strong> seguimiento.<br />
Después de la inauguración<br />
formal, puede tomar <strong>el</strong> mando<br />
y desarrollar la jornada de<br />
acuerdo con su propio estilo.<br />
En primer lugar, asegúrese de<br />
que todos los asuntos<br />
“cotidianos” sean discutidos.<br />
Los participantes estarán<br />
decepcionados y no podrán<br />
aprender si están esperando<br />
viáticos que no recibirán; si sus<br />
habitaciones no son<br />
adecuadas; si la comida es<br />
mala; si no pudieron encontrar<br />
hospedaje y, finalmente, si no<br />
saben cuánto durará la jornada<br />
de cada día.<br />
La mejor forma de ganar su<br />
atención <strong>para</strong> las tareas que vendrán es darles una tarea concreta a modo de introducción (véase<br />
3.3.1 <strong>para</strong> sugerencias de ejercicios). Comience con un ejercicio participativo, esto establecerá <strong>el</strong><br />
tono <strong>para</strong> <strong>el</strong> resto de la capacitación.<br />
Si al comienzo usted atiende sus temores y expectativas, sabrán que está pendiente de sus<br />
necesidades. También puede hacer mención de sus respectivas responsabilidades, y convenir las<br />
reglas de juego, creando las condiciones que faciliten <strong>el</strong> aprendizaje de todos.<br />
Éstas son sólo unas cuantas sugerencias sobre cómo establecer <strong>el</strong> tono de la primera sesión. En<br />
los programas- mo<strong>d<strong>el</strong></strong>o a continuación se dan otras ideas de cómo darle forma a su programa de<br />
capacitación.<br />
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