Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
29: PROBLEMA ENREDADO<br />
✓OBJETIVOS ♦ Demostrar, a los participantes, que los grupos potenciados <strong>para</strong><br />
resolver sus propios problemas tienen más éxito, en lugar de ser<br />
dirigidos por alguien de afuera.<br />
♦ Energizar al grupo.<br />
✎ MATERIALES<br />
TIEMPO<br />
PROCEDIMIENTO<br />
Ninguno<br />
10 a 15 minutos<br />
1. S<strong>el</strong>eccione uno, dos o tres participantes <strong>para</strong> que sean directores.<br />
Ellos deben salir de la sala mientras usted les da indicaciones a<br />
los demás.<br />
2. Pída, a los demás participantes, que se paren en círculo, y tomen de<br />
la mano a dos personas que están enfrente, a modo de crear un<br />
gran nudo enredado. Indíqu<strong>el</strong>es que, pase lo que pase, no<br />
deberán soltarse de las manos.<br />
3. Dígales que sigan literalmente las instrucciones <strong>d<strong>el</strong></strong> director, pero que<br />
no se la hagan fácil haciendo algo que no les ha dicho.<br />
4. Una vez que se haya completado <strong>el</strong> nudo, los directores regresan al<br />
cuarto <strong>para</strong> deshacer <strong>el</strong> nudo en tres minutos, y solamente<br />
usando instrucciones verbales.<br />
5. Los directores deberán tener las manos atrás. No pueden tocar al<br />
grupo, sólo usar instrucciones habladas.<br />
6. Por lo general no tienen éxito con <strong>el</strong> primer intento, y a veces se<br />
produce un nudo más complejo. Repita <strong>el</strong> ejercicio, pero ahora<br />
con los ¨directores¨ como parte <strong>d<strong>el</strong></strong> nudo. Cuando <strong>el</strong> nudo está<br />
listo, simplemente diga a los participantes que deshagan <strong>el</strong> nudo.<br />
❝COMENTARIOS - Pida a los participantes que comenten sobre la r<strong>el</strong>evancia que esto<br />
tiene en <strong>el</strong> mundo real. Puede hablar de varios temas.<br />
- ¿Qué nos dice <strong>el</strong> juego con respecto al rol de las personas ¨de afuera¨<br />
y ¨de adentro¨ <strong>d<strong>el</strong></strong> nudo?<br />
- ¿Qué nos dice <strong>el</strong> ejercicio sobre la efectividad de los ¨de afuera¨ y los<br />
¨directores¨ <strong>para</strong> organizar a las personas?<br />
- ¿Qué entendemos <strong>d<strong>el</strong></strong> juego en cuanto a la facilitar la participación en<br />
<strong>el</strong> desarrollo comunitario?<br />
Fuente: Alan Margolis, comentario personal<br />
CATALIZANDO LA DINÁMICA GRUPAL<br />
167