Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
43 : MIRALO<br />
✓OBJETIVOS ♦ Que los participantes observen <strong>el</strong> comportamiento no-verbal de<br />
✎ MATERIALES<br />
TIEMPO<br />
PROCEDIMIENTO<br />
manera más efectiva.<br />
Ninguno<br />
20 minutos<br />
1. Se pide que los participantes formen parejas <strong>para</strong> trabajar juntos.<br />
2. La persona A toma cualquier posición que quiera. La persona B lo<br />
observa y trata de memorizar la posición <strong>d<strong>el</strong></strong> cuerpo: de los<br />
brazos y piernas, de manos y pies, cabeza. Luego B se da la<br />
vu<strong>el</strong>ta.<br />
3. A cambia un detalle de su posición. B se da vu<strong>el</strong>ta y trata de detectar<br />
lo que ha cambiado.<br />
4. A y B cambian de rol.<br />
5. Repítase varias veces.<br />
6. El capacitador debe recalcar que inicialmente A y B deben hacer<br />
cambios que son fáciles de detectar, pero que posteriormente los<br />
cambios deben ser más sutiles y difíciles de detectar.<br />
❝COMENTARIOS La discusión plenaria puede enfocar preguntas tales como las<br />
siguientes:<br />
♦ ¿Qué es fácil y qué es difícil detectar? ¿Por qué?<br />
♦ ¿Qué se necesita <strong>para</strong> ser buen observador?<br />
Por lo general, las personas le ponen atención a las piernas y a las<br />
expresiones faciales. Observan mucho menos la posición <strong>d<strong>el</strong></strong> cuerpo, y<br />
no tienden a darse cuenta si una persona se sienta recta o con la<br />
espalda encorvada. Sin embargo, la postura es de particular importancia<br />
<strong>para</strong> juzgar las actitudes y sentimientos de otra persona.<br />
Fuente: Frank Oomkes y Richard Thomas (1992)<br />
MEJORANDO LA ESCUCHA Y LA OBSERVACIÓN<br />
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