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Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa

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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />

Usar la habilidad de escuchar es una de las mejores cosas que podemos hacer. A continuación, le<br />

damos a conocer diferentes formas de lograrlo y responder de manera abierta.<br />

Escuchar pasivamente: Permanezca en silencio y deje que la persona hable. Con nuestro<br />

comportamiento no verbal podemos comunicar nuestro interés y preocupación.<br />

Reconocimientos: Use expresiones cortas que dan a entender que comprende y acepta lo<br />

que se le dice, tales como ah, mm, ya veo.<br />

Puertas abiertas: En vez de hacer preguntas directas, use expresiones que inviten a la<br />

persona a explicar o continuar expresando sus ideas y sentimientos. Por ejemplo, dígame,<br />

cómo no, de veras.<br />

Resumir <strong>el</strong> Contenido: Repita lo que dijeron <strong>para</strong> confirmar si lo ha entendido. Por ejemplo: O<br />

sea que usted piensa ...<br />

Escuchar Activamente: Ayude a la persona a que entienda tanto las ideas como los<br />

sentimientos de lo que él dice; descríbale sus impresiones con respecto a lo que ha dicho y los<br />

sentimientos que ha observado. Por ejemplo: "Parece que a usted no le gusta la idea <strong>d<strong>el</strong></strong><br />

amigo; Parece que está inseguro sobre cómo proceder". Hay una forma especial de<br />

escuchar activamente, cuando la persona sólo demuestra sus sentimientos, pero no habla.<br />

Usted puede dar una<br />

retroalimentación con respecto<br />

al comportamiento de esa<br />

persona. Por ejemplo, "Parece<br />

estar triste"; "Parece estar<br />

ansioso o molesto".<br />

Dar Apoyo: Responda <strong>para</strong><br />

legitimizar la necesidad de<br />

apoyo, tal como proveer<br />

INFORMACION. Por ejemplo,<br />

"La reunión será hoy a las 4<br />

PM"<br />

Escuchando con cuidado la<br />

retroalimentación, puede medir <strong>el</strong><br />

niv<strong>el</strong> de comprensión de los temas<br />

que se están discutiendo. Escuche<br />

lo que se está dando a entender, busque nuevas ideas o perspectivas, escuche <strong>para</strong> oír las<br />

tensiones o frustraciones<br />

subyacentes, y lo que es más<br />

importante, no permita que sus<br />

emociones interfieran.<br />

Cuando nos enfrentamos a la<br />

crítica, por lo general nos<br />

ponemos a la defensiva.<br />

Mostrar entusiasmo<br />

e interés en <strong>el</strong> tema,<br />

puede crear una<br />

atmósfera agradable<br />

<strong>para</strong> <strong>el</strong> aprendizaje.<br />

Cuidado, no detenga la libre<br />

expresión de los participantes<br />

dándoles mensajes no verbales como impaciencia o escepticismo. Podrá lidiar mejor con la<br />

situación si trata de entender la perspectiva opuesta.<br />

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