Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
Así como con la mayoría de los métodos participativos, <strong>el</strong> mejor enfoque de enseñanza es<br />
aprender haciendo. Así los participantes aprenderán más rápido, podrán aplicar mejor las<br />
lecciones claves a sus propias situaciones de trabajo, y comprenderán las ventajas y desventajas<br />
de cada técnica y herramienta, si es probado por <strong>el</strong>los mismos. Esto se logra mejor realizando<br />
ejercicios en los cuales pueden crear y/o analizar diagramas que han desarrollado personas de<br />
diferentes contextos. Al <strong>el</strong>aborar un mapa o maqueta, construir un calendario estacional, o<br />
confeccionar un diagrama de r<strong>el</strong>aciones institucionales, entenderán lo que usted nunca podrá<br />
transmitirles por mucho que prolongue su explicación.<br />
Este tipo de aprendizaje experimental se puede llevar a cabo en <strong>el</strong> taller <strong>para</strong> que los participantes<br />
tengan algo de la experiencia práctica antes de ir al campo. Sin embargo, ninguna experiencia de<br />
taller puede sustituir la observación directa de personas de la localidad al crear sus propios<br />
diagramas. Deberá enfatizar <strong>el</strong> hecho de que los participantes deberán cambiar cuando estén en<br />
<strong>el</strong> campo, y “entregar la batuta” <strong>para</strong> ayudar a que la gente local conduzca su propio análisis,<br />
usando estos métodos visuales.<br />
El mejor enfoque de enseñanza es aprender haciendo.<br />
5.4.1 DE LO VERBAL A LO VISUAL<br />
Existen contrastes importantes entre los modos de comunicación visuales y los verbales<br />
(Recuadro 5.4). En una capacitación es importante hablar sobre estas diferencias <strong>para</strong> que los<br />
participantes entiendan la importancia de probar distintas formas de comunicación. Aunque puede<br />
hacerlo antes <strong>d<strong>el</strong></strong> ejercicio, encontrará que la com<strong>para</strong>ción de la comunicación visual y verbal<br />
tendrá más significado si se hace como parte de la síntesis al final de un ejercicio o una serie de<br />
éstos. La lectura no es necesaria <strong>para</strong> la construcción de diagramas complejos, ya que aqu<strong>el</strong>los<br />
que no pueden leer, por lo general sí pueden entender las imágenes visuales. Por tanto, la<br />
visualización les permite -a los que no aprendieron a leer o escribir o a quienes, en muchas<br />
instancias, son más débiles política y económicamente -, involucrarse en un verdadero proceso de<br />
análisis y discusión. El involucramiento de estos grupos en un diálogo productivo, generalmente<br />
sorprende a los profesionales puesto que no se habían dado cuenta de que las personas pobres y<br />
analfabetas saben mucho.<br />
Cuadro 5.4 COMPARACIÓN<br />
DE LO VERBAL VS VISUAL<br />
Verbal<br />
(Entrevista, Conversación)<br />
Visual<br />
(Diagrama, Mo<strong>d<strong>el</strong></strong>o,<br />
Interpretación)<br />
Rol <strong>d<strong>el</strong></strong> Investigador Investigador/Indagador Facilitador y Catalizador<br />
Rol de las personas locales Responden/Reaccionan Analista y Presentador Creativo<br />
Objetivo/Meta Extraer Información Generar Análisis Local<br />
El conocimiento de las Alto Bajo<br />
Personas Locales por parte de<br />
los Investigadores<br />
Niv<strong>el</strong> de Contacto Visual Alto Bajo<br />
Los Materiales y los Medios son<br />
escogidos por:<br />
Los Investigadores Las Personas Locales<br />
La Información fluye en Forma: Secuencial Acumulativa<br />
Accesibilidad y Estabilidad de la<br />
Información hacia Otros:<br />
Poca y Pasajera Alta y Semi-permanente<br />
Responsables de la Verificación Miembros <strong>d<strong>el</strong></strong> Equipo Personas de la Localidad junto con<br />
(Triangulación)<br />
Miembros <strong>d<strong>el</strong></strong> Equipo<br />
Pertenencia de la Información Apropiada por los Investigadores Compartida; puede ser apropiada<br />
por la Gente Local.<br />
Fuente: Robert Chambers (1992)<br />
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