Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
77: COMBINAR TEMA Y TÉCNICA<br />
✓OBJETIVOS ♦ Motivar a que los participantes piensen en forma crítica sobre la<br />
posible aplicación de diferentes herramientas o técnicas.<br />
♦ Ayudar a que los equipos planifiquen su trabajo de campo.<br />
♦ Ampliar la dinámica <strong>d<strong>el</strong></strong> grupo.<br />
✎ MATERIALES<br />
TIEMPO<br />
PROCEDIMIENTO<br />
Lista de preguntas/temas, lista técnicas/herramientas participativas que<br />
se vieron en <strong>el</strong> curso de capacitación.<br />
60 a 90 minutos<br />
1. Antes de ir al campo, cada grupo debe discutir la manera como<br />
piensa explorar los asuntos que están en la lista. Esto sucederá<br />
en cada etapa <strong>d<strong>el</strong></strong> trabajo de campo cuando surjan nuevas<br />
preguntas y temas. Para muchos de los participantes, las<br />
herramientas participativas serán una novedad. Para evitar que<br />
las personas vu<strong>el</strong>van a usar otras herramientas conocidas,<br />
seguras y abandonen las nuevas; <strong>para</strong> motivar la variación en <strong>el</strong><br />
uso de las mismas, es muy útil realizar una sesión de Combinar<br />
Tema y herramienta o técnica.<br />
2. Divida al grupo en los subgrupos que trabajarán juntos en <strong>el</strong> campo.<br />
3. Tome la lista que se desarrolló en <strong>el</strong> pleno (véase Lluvia de Ideas,<br />
No. 74, y la Técnica D<strong>el</strong>fi, No. 75), y divida los temas entre los<br />
subgrupos. Pida que identifiquen la herramienta, o una variación,<br />
que sería efectivo <strong>para</strong> explorar cada asunto.<br />
4. A la par de cada asunto/tema/cuestión en la lista, pueden anotarse<br />
una serie de herramientas posibles (podría ser de utilidad un<br />
sistema de código <strong>para</strong> los nombres, como CM = calificación de<br />
matriz; MS = mapa social).<br />
5. Pida a cada subgrupo que presente sus observaciones, invite a que<br />
los demás agreguen sus ideas y se motiven mutuamente.<br />
6. Que los participantes escriban las listas en sus libretas de campo<br />
<strong>para</strong> poder referirse a éstas en forma rápida, posteriormente.<br />
❝COMENTARIOS❞ La sesión en la que se combinen temas y técnicas/herramientas puede<br />
ser un momento decisivo <strong>d<strong>el</strong></strong> curso de capacitación, ya que obliga a que<br />
los participantes hagan la transición a la realidad. Después de exponer<br />
ante <strong>el</strong>los una amplia gama de técnicas/herramientas en <strong>el</strong> taller, <strong>el</strong>los<br />
exploran cómo podrían usarlos <strong>para</strong> responder preguntas <strong>d<strong>el</strong></strong> mundo<br />
real. Es buen momento <strong>para</strong> que los participantes reflexionen sobre la<br />
rica variedad de las técnicas y/o herramientas que tienen a su<br />
disposición, y que vean las distintas maneras de enfrentar cada asunto,<br />
tema y cuestión (triangulación). También es momento de recalcar que<br />
los métodos sólo sirven cuando tienen como objetivo algún asunto o<br />
cuestión en particular. Es muy común que se vean como un fin (ya que<br />
son divertidos, dan información interesante, etc.), en vez de un medio<br />
<strong>para</strong> generar un análisis conjunto de temas claves.<br />
Durante <strong>el</strong> trabajo de campo, haga referencia a los<br />
rotafolios/pap<strong>el</strong>ógrafos en los que se han <strong>el</strong>aborado las listas, agregue<br />
nuevas técnicas/herramientas si resultan ser valiosos <strong>para</strong> explorar<br />
algunos temas en particular.<br />
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA<br />
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