Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
Los juegos y ejercicios que se describen a continuación (<strong>para</strong> mayores detalles véase la Parte II<br />
<strong>d<strong>el</strong></strong> Manual) son fáciles de jugar y aprender, y se pueden desarrollar y usar en forma r<strong>el</strong>ativamente<br />
rápida. Todos han comprobado ser de utilidad en una variedad de situaciones en talleres, así<br />
como también en contextos institucionales y culturales.<br />
Recuadro 3.7 Los nueve tipos de miembro de equipo<br />
Coordinador/a La persona que naturalmente dirige la reunión; confiado; conversa fácilmente;<br />
buen oyente; promueve la toma de decisiones; sabe motivar la participación de<br />
todos los miembros; no es necesariamente int<strong>el</strong>ectual.<br />
Debilidad Permitida: tiende a ser manipulador.<br />
Generador/a La chispa vital <strong>d<strong>el</strong></strong> equipo y fuente principal de ideas; creativo y nada ortodoxo;<br />
imaginativo.<br />
Debilidad Permitida: no es muy práctico; un poco problemático; vive en las<br />
nubes.<br />
Ejecutor/a El más trabajador, convierte ideas en acciones prácticas y las realiza en forma<br />
lógica y fi<strong>el</strong>; es disciplinado, confiable, conservador.<br />
Debilidad Permitida: sólo se adapta a cambios cuando se le explica las<br />
razones; falto de imaginación.<br />
Busca recursos Arregla todo; extrovertido/a; amigable; bueno <strong>para</strong> hacer y usar contactos;<br />
explora las oportunidades.<br />
Debilidad Permitida: no es disciplinado; tiene poca capacidad de atención<br />
Formador/a Por lo general es líder auto-nombrado; dinámico, positivo, extrovertido;<br />
controversial; insistente; busca formas de esquivar obstáculos.<br />
Debilidad Permitida: no es siempre agradable; tiende a abusar; provoca la<br />
oposición.<br />
Monitor/a Inamovible; la piedra <strong>d<strong>el</strong></strong> equipo; estratégico; sobrio; analítico; introvertido;<br />
capaz de analizar profundamente grandes cantidades de información; casi<br />
nunca está equivocado.<br />
Debilidad Permitida: aburrido; falto de imaginación.<br />
Trabajador/a Consejero y reconciliador; social; perceptivo; se acomoda a la situación;<br />
consciente de lo que está en entredicho y de los problemas de los demás;<br />
promueve la armonía.<br />
Debilidad Permitida: indeciso.<br />
Acabador/a El que más se preocupa, y más atención pone en los detalles; horarios y<br />
calendarios; Incansable en <strong>el</strong> cumplimiento <strong>d<strong>el</strong></strong> deber; <strong>el</strong> mejor <strong>para</strong> encontrar<br />
los errores y las cosas que faltan.<br />
Debilidad Permitida: renuente a deshacerse de cosas; se preocupa por<br />
pequeñeces.<br />
Especialista La fuente principal de conocimiento y habilidades poco comunes;<br />
independiente y obsesionado; tiene iniciativa y en ocasiones hace<br />
descubrimientos impresionantes.<br />
Debilidad Permitida: contribuye de manera muy limitada.<br />
Fuente: Meredith B<strong>el</strong>bin (1992)<br />
55
Change language