Guía del Capacitador para el Aprendizaje y Acción Participativa
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<strong>Guía</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>Capacitador</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Aprendizaje</strong> y <strong>Acción</strong> <strong>Participativa</strong><br />
39: ROLES DE GRUPO<br />
✓OBJETIVOS ♦ Generar una discusión en <strong>el</strong> grupo sobre la forma que afectan las<br />
características de los miembros, la dinámica <strong>d<strong>el</strong></strong> grupo.<br />
✎ MATERIALES<br />
TIEMPO<br />
PROCEDIMIENTO<br />
Pequeñas tarjetas. Lápiz o lapicero. Una pizarra, transparencias, o un<br />
rotafolio/ pap<strong>el</strong>ógrafo.<br />
20 minutos<br />
1. Que las personas formen grupos. Este ejercicio funciona mejor en<br />
grupos pequeños, en especial con aqu<strong>el</strong>los que están a punto de<br />
realizar alguna actividad juntos (por ejemplo, los grupos antes<br />
<strong>d<strong>el</strong></strong> trabajo de campo).<br />
2. Presente un cuadro en la transparencia o <strong>el</strong> rotafolio/pap<strong>el</strong>ógrafo,<br />
donde se vean 5 (más o menos) diferentes ¨tipos de carácter¨<br />
identificados por letra (de A a E) o números (1 a 5). El cuadro<br />
puede ser algo así:<br />
A. Me gusta liderizar al grupo desde <strong>el</strong> comienzo.<br />
B. Me gusta esperar que otro tome <strong>el</strong> mando; sólo cuando<br />
conozca mejor sus posiciones, trataré de influenciar los<br />
eventos.<br />
C. No me gusta contribuir directamente en discusiones de grupo,<br />
prefiero hacer las cosas calladamente, formando alianzas<br />
con otros.<br />
D. Soy tranquilo y dejo que otros controlen <strong>el</strong> programa. Sólo<br />
cuando las cosas no van como quiero es que intervengo.<br />
E. Prefiero no tomar <strong>el</strong> liderazgo, y llevar a cabo tareas prácticas.<br />
Que <strong>el</strong> grupo decida junto.<br />
3. Pida a todos que escojan la característica que describe la forma que<br />
su<strong>el</strong>e ser su comportamiento en grupos (por supuesto que<br />
distintas circunstancias requieren de diferentes respuestas, así<br />
que aclár<strong>el</strong>es que esto se refiere a su comportamiento usual).<br />
4. Pida a todos que escriban, en una tarjeta pequeña, la letra que<br />
describe mejor su comportamiento usual. No se lo muestre a<br />
nadie.<br />
5. Recoja todas las tarjetas, manteniéndolas en secreto. Mézcl<strong>el</strong>as y<br />
póngalas hacia abajo en <strong>el</strong> su<strong>el</strong>o. Que <strong>el</strong> grupo les de vu<strong>el</strong>ta y<br />
hable de la composición <strong>d<strong>el</strong></strong> grupo en cuanto a equilibrio de roles<br />
y participación. La discusión debe ser anónima (a menos que<br />
alguien quiera hablar explícitamente de sí mismo).<br />
❝COMENTARIOS La discusión sobre la composición <strong>d<strong>el</strong></strong> grupo puede ser de gran utilidad<br />
<strong>para</strong> motivar al grupo, que se reconozcan la variedad de percepciones<br />
individuales sobre los roles en <strong>el</strong> grupo entre un número de personas<br />
r<strong>el</strong>ativamente pequeño.<br />
Todos son distintos, y los grupos funcionan mejor cuando las diferentes<br />
fortalezas <strong>d<strong>el</strong></strong> grupo se usan conjuntamente. Esta realización puede<br />
ayudar a prevenir conflictos no-productivos que pudieran darse en <strong>el</strong><br />
trabajo posterior, ya que los participantes se anticipan a ciertos tipos de<br />
comportamiento pudiendo apreciar las diferentes estrategias de los<br />
demás.<br />
CATALIZANDO LA DINÁMICA GRUPAL<br />
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