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Razonamiento Verbal - II - Lumbreras

Autor : Instituto de Ciencias y Humanidades Editor : Asociación Fondo de Investigadores y Editores Diseño gráfico : Área de cómputo y publicaciones de la Asociación Fondo de Investigadores y Editores Propedéutica de Razonamiento Verbal. Tomo II, es un libro cuyo contenido innova todos los ámbitos del Razonamiento Verbal. El aspecto teórico no es una mera abstracción, ya que parte de la realidad, plasmando ilustrada y sistemáticamente los diferentes conceptos, que son sustentados con ejemplos apropiados. El aspecto práctico no es la mera propuesta de numerosos ejercicios. Cada uno de éstos ha sido cuidadosamente preparado para medir la asimilación teórica del estudiante. Los ejercicios propuestos se han resuelto con los argumentos y fundamentos necesarios.

Autor : Instituto de Ciencias y Humanidades
Editor : Asociación Fondo de Investigadores y Editores
Diseño gráfico : Área de cómputo y publicaciones de la Asociación
Fondo de Investigadores y Editores

Propedéutica de Razonamiento Verbal. Tomo II, es un libro cuyo contenido innova todos
los ámbitos del Razonamiento Verbal. El aspecto teórico no es una mera abstracción, ya que
parte de la realidad, plasmando ilustrada y sistemáticamente los diferentes conceptos, que son sustentados con ejemplos apropiados. El aspecto práctico no es la mera propuesta de numerosos ejercicios. Cada uno de éstos ha sido cuidadosamente preparado para medir la asimilación teórica del estudiante. Los ejercicios propuestos se han resuelto con los argumentos y fundamentos necesarios.

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CAPÍTULO IV<br />

Plan de redacción<br />

5. Problem as de la ed u cación<br />

I. En este sentido, no se da el tiempo debido a la discusión o a la polémica.<br />

<strong>II</strong>. El resultado más notorio es la escasa difusión del grueso de las investigaciones am parada<br />

en la coartada de la limitación de recursos.<br />

<strong>II</strong>I. La relación docente-alum no se halla restringida en la mayoría de casos a la hora lectiva.<br />

IV. No se brinda la debida motivación para la investigación; los escasos trabajos no muestran<br />

la profundidad esperada.<br />

V. La investigación muestra también síntomas paralelos.<br />

A) 1I-IV-I-<strong>II</strong>I-V B) <strong>II</strong>I-I-V-IV-<strong>II</strong> C) <strong>II</strong>I-I-IV-V-<strong>II</strong> D) 1V-V-I-<strong>II</strong>-<strong>II</strong>1 E) <strong>II</strong>- <strong>II</strong>I- 1-V - IV<br />

6. Presentación de un libro<br />

I. La primera trata sobre las características de la epistemología actual.<br />

<strong>II</strong>. La obra es de interés tanto para el filósofo como para el investigador científico.<br />

<strong>II</strong>I. El presente libro es un curso de especialización de filosofía de la ciencia.<br />

IV. La obra está dividida en ocho partes.<br />

A) IV-I-<strong>II</strong>I-<strong>II</strong> B) IV-<strong>II</strong>I-I-<strong>II</strong> C) <strong>II</strong>I- <strong>II</strong>- 1- IV D) <strong>II</strong>I-<strong>II</strong>-IV-I E) IV-I-<strong>II</strong>-<strong>II</strong>I<br />

7. Una técn ica para vencer el m iedo<br />

I. En cambio, cuando nos param os frente al público con una actitud de servicio, el miedo<br />

disminuye.<br />

<strong>II</strong>. Por ello, en una conferencia o clase que dictemos mostremos una actitud de entrega.<br />

<strong>II</strong>I. Así, al exponerse a una posible tragedia consistente en sentirse poco querido o aceptado,<br />

entra en pánico.<br />

IV. Cuando nos param os frente a un público para pedir aprobación o admiración, nuestro ego<br />

tiene mucho que perder.<br />

A) IV-<strong>II</strong>I-I-<strong>II</strong> B) <strong>II</strong>I-<strong>II</strong>-I-IV C) <strong>II</strong>I-<strong>II</strong>-IV-I D) IV-I-<strong>II</strong>-<strong>II</strong>I E) IV-I-<strong>II</strong>I-<strong>II</strong><br />

8. Liderazgo servidor<br />

I. Busca el desarrollo de su gente y la ayuda a lograr sus objetivos.<br />

<strong>II</strong>. Ello engendra un verdadero compromiso a largo plazo.<br />

<strong>II</strong>I. Lao Tse propone un liderazgo servidor.<br />

IV. El líder deja de ser el centro y piensa en los demás.<br />

V. Se granjea el respeto y la gratitud de sus seguidores.<br />

A) IV -I-V -<strong>II</strong>-<strong>II</strong>I B) IV -I-<strong>II</strong>I-V -<strong>II</strong> C) <strong>II</strong>I-<strong>II</strong>-IV -I-V D) <strong>II</strong>I-IV -I-V -<strong>II</strong> E) <strong>II</strong>- 1- <strong>II</strong>I-V -IV<br />

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