Minuta do Prospecto Preliminar de Distribuição Pública ... - COP
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“Living” estão entre as mais reconhecidas e bem conceituadas nos segmentos <strong>de</strong> merca<strong>do</strong> em queatuamos.A tabela a seguir <strong>de</strong>monstra nossos principais indica<strong>do</strong>res financeiros para os perío<strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>s:Perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> seis mesesencerra<strong>do</strong> em 30 <strong>de</strong> junho <strong>de</strong>2009 2008 2008Ajusta<strong>do</strong>* Original**(Em R$/mil)Exercício social encerra<strong>do</strong> em 31 <strong>de</strong><strong>de</strong>zembro <strong>de</strong>2008 2007 2007 2006***Ajusta<strong>do</strong>* Original**Receita Operacional Bruta 1.608.711 1.402.698 1.314.702 2.967.449 2.079.441 1.780.281 1.156.768Receita Operacional Líquida 1.547.054 1.345.726 1.262.857 2.847.441 1.998.542 1.707.309 1.116.681Lucro Bruto 551.953 530.293 517.992 1.082.580 776.975 703.243 471.507Lucro Líqui<strong>do</strong> <strong>do</strong> Exercício /Perío<strong>do</strong> 257.528 162.537 205.051 277.708 386.761 422.149 242.283Endividamento <strong>de</strong> curto prazo 259.333 - 149.587 75.479 75.479 57.236Endividamento <strong>de</strong> longo prazo 2.018.832 - 1.864.855 728.527 728.527 67.493*Ajusta<strong>do</strong> para refletir os Impactos da Lei Nº 11.638 e CPCs** Originalmente elabora<strong>do</strong>, sem refletir os Impactos da Lei Nº 11.638 e CPCs*** Não ajusta<strong>do</strong> para refletir os Impactos da Lei Nº 11.638 e CPCs, o que po<strong>de</strong> afetar a comparabilida<strong>de</strong> entre osexercícios apresenta<strong>do</strong>Recentemente conquistamos os seguintes prêmios: (i) “Prêmio ADEMI – ES” – Cyrela Brazil Realty eMorar Construtora, pela ADEMI/ES em 2009; (ii) “Prêmio Top Socioambiental” – Cyrela Brazil Realtye Morar Construtora, pela ADVB/ES em 2009; (iii) “Empresas mais Admiradas na categoria –Engenharia e Construção”, pelo jornal DCI em 2008; (iv) “Prêmio Intangíveis Brasil (PIB)”, pelarevista Consumi<strong>do</strong>r Mo<strong>de</strong>rno e da DOM Strategy em 2008; (v) “Prêmio Carta Capital – As empresasmais admiradas <strong>do</strong> Brasil” pela Carta Capital/TNS InterScience em 2008; (vi) “Prêmio Master 2008”– Cases: Ciragan/SP e Villa Lobos Park/SP e Le Parc Resi<strong>de</strong>ncial Resort/BA, pelo SECOVI em 2008;(vii) “Loteamento” – empreendimento Novo Portinho e “Empreendimento Resi<strong>de</strong>ncial Econômico” –empreendimento Ventura, pela ADEMI/RJ em 2008; (viii) “Empresa <strong>do</strong> Ano e LançamentoImobiliário <strong>do</strong> Ano” – Cyrela Andra<strong>de</strong> Men<strong>do</strong>nça (Le Parc Resort), pela ADEMI/BA em 2008; (ix)“Top Imobiliário”, pela EMBRAESP e pelo jornal O Esta<strong>do</strong> <strong>de</strong> São Paulo, <strong>de</strong> 1996 a 2007; e (x)“Empresa Mais Admirada no Setor Imobiliário”, pela revista Carta Capital, em 2007, 2006, 2005,2003 e 2002.Nossos Pontos FortesAcreditamos que os nossos principais pontos fortes po<strong>de</strong>m ser <strong>de</strong>scritos da seguinte forma:Diversida<strong>de</strong> Geográfica e <strong>de</strong> Produtos. Atualmente, temos operações em todas as regiões <strong>do</strong> Brasil,atuan<strong>do</strong> na construção e incorporação <strong>de</strong> edifícios resi<strong>de</strong>nciais em diferentes segmentos - altopadrão, médio alto padrão, médio padrão, econômico e super-econômico. Nossa ampla presençageográfica e nossa diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produtos, nos permite aproveitar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócios emdiversas regiões, ven<strong>de</strong>n<strong>do</strong> imóveis a clientes <strong>de</strong> todas as classes sócio-econômicas, o que nostorna menos sujeitos a variações <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a região ou a condição econômica <strong>de</strong>nossos clientes. Acreditamos que este é um diferencial importante que nossa Companhia tem emrelação a nossos concorrentes.Gestão Flexível, Proporcionan<strong>do</strong> Rápida Adaptação a Novos Merca<strong>do</strong>s. Temos um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestãoflexível, varian<strong>do</strong> em função <strong>do</strong> produto e da área <strong>de</strong> atuação geográfica, em função da qualpo<strong>de</strong>mos atuar com ou sem o apoio <strong>de</strong> parceiros estratégicos. Acreditamos que as Parcerias nos155