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Fallstudien
201
Anfang der 1990er Jahre verhandelte dann
die Stadt mit mehreren Investoren über
eine Bebauung verhandelt und schließlich
der lokale Bauunternehmer Trapp
mit der Durchführung beauftragt. Ziel der
Stadt war, den Großen Markt städtebaulich
zu fassen und darunter eine Tiefgarage
zu errichten. In Zusammenarbeit mit
dem Düsseldorfer Büro Hentrich-Petschnigg
& Partner (HPP) entstand bis 1994 die
sogenannte Trapp-Zeile. Zwar besitzt die
Trapp-Zeile eine giebelständige Orientierung
in Anlehnung an die historische Bebauung,
allerdings war der moderne Baustil
weiterhin Gegenstand der Diskussion.
Die Auseinandersetzungen um eine Rekonstruktion
des historischen Rathauses
konnten durch die fassende Bebauung
nicht unterbunden werden. Die BI nutzte
die Situation für ihre Ziele und konnte
den Investor zumindest davon überzeugen,
in der Planung die Wiedererrichtung
der Rathausfassade durch eine entsprechende
Gebäudekonstruktion zu ermöglichen.
Deshalb haben die Projektentwickler
der Trapp-Zeile bei der Konstruktion
der Gebäudezeile darauf geachtet, dass zu
einem späteren Zeitpunkt die Möglichkeit
besteht, an das bestehende Gebäude Großer
Markt 9 eine Fassadenrekonstruktion
des Historischen Rathauses anhängen zu
können. Standort und Dimensionierung
sind dem historischen Vorbild angenähert.
Dabei war recht schnell deutlich, dass eine
Entwicklung sich lediglich auf die Rekonstruktion
der Fassade beschränkt, da eine
vollständige Wiederherstellung des Rathauses
aus Kostengründen ausgeschlossen
wurde. Damit war die Dringlichkeit
des Wiederaufbaus, die 1986 zur Initiative
führte, nicht mehr gegeben. Im Ergebnis
besteht die so genannte „Trapp-Zeile“
aus vier relativ gleichartigen, giebelständigen
Gebäuden, die durch Treppenhäuser
verbunden sind und durch postmoderne
Elemente die ehemalige Altstadtkulisse
ansatzweise zitieren.
Akteure/Zielgruppen
Die Zahl der Akteure in Wesel erscheint
übersichtlich. Wesentlich sind zunächst
die als Verein organisierte Bürgerinitiative
und die daraus entstandene Stiftung, die
nachfolgend genauer beschrieben werden
sollen. Mit ihnen verbunden ist darüber
hinaus eine „Immobilien-Stadtortgemein­
schaft Domviertel“ als freiwilliger Zusammenschluss
von Gewerbetreibenden und
Hausbesitzern der Brückstraße, des Großen
Marktes, des Leyensplatzes sowie der
Gold-, Lomber- und Dimmerstraße, die
eine gemeinsame Standortwerbung, Aktionen
und Veranstaltungen organisieren
und sich für eine Aufwertungen von Straßen,
Plätzen und Gebäuden einsetzen (ISG
Domviertel 2006, Trapp 2007).
Aktiv eingebunden in die Diskussion um
die Fassadenrekonstruktion des Historischen
Rathauses war die Kommunalpolitik,
die insbesondere über eine finanzielle
Unterstützung zu entscheiden hatte, ab
circa 2001 verstärkt. Eine Unterscheidung
nach Fraktionen erscheint hier aufgrund
der überfraktionellen Einigung und Befürworter-
wie Gegnerschaft nicht sinnvoll.
Wesentlich befasst mit der Diskussion
waren der Ausschuss für Kultur und Stadtmarketing
sowie der Ausschuss für Stadtentwicklung.
Die Landesregierung wurde von der Bürgerinitiative
noch vor der Stadtpolitik angesprochen
und um (finanzielle) Unterstützung
des Vorhabens gebeten. Die
Einbeziehung des Landes NRW noch vor
der Partizipation der Stadtverwaltung und
den Rat der Stadt Wesel erscheint durchaus
unüblich, denn im Prinzip wäre ein
zunächst lokaler Diskussionsprozess
zu erwarten gewesen. Mit einem gewissen
Grundstock an Kapital der BI – durch
Spenden generiert – wurde eine bessere
Verhandlungsposition gegenüber der Landesregierung
erreicht. Noch zu Zeiten der
rot-grünen Landesregierung erfolgte eine
Förderzusage durch Minister Vesper, mit
der wiederum eine aktive Position bei der
anschließenden Diskussion um städtische
Finanzmittel und politische wie administrative
Unterstützung durch die BI eingenommen
werden konnte.
Die zum Vorhaben kritisch eingestellte
Fachverwaltung – das Bau- und Planungsamt
– wurde im Rahmen ihrer
Verwaltungsaufgaben bei u. a. Ausschusssitzungen
beteiligt, allerdings wurden ihre
Bedenken wenig beachtet. Eine gewisse
Ambivalenz zeigt sich in der einerseits
positiven Würdigung des bürgerschaftlichen
Engagements der BI und der Aktivierung
der Weseler Stadtgesellschaft für
den städtische Entwicklungsprozess. Zu­