Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ΘΕΩΡΗΤΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΚΕΣ ΕΡΕΥΝΕΣ<br />
Την ενότητα ξεκινά ο Ν ί κ ο ς Τ ζ α φ λ έ ρ η ς ο οποίος εξετάζει τη σημασία της<br />
ελληνικής πολεμικής βιομηχανίας στη διάρκεια του Β΄ Παγκοσμίου πολέμου, και<br />
ιδιαίτερα στον Ελληνοϊταλικό πόλεμο. Ο προστατευτισμός του Μεσοπολέμου σήμαινε<br />
ότι η χώρα που βρισκόταν για σχεδόν μια δεκαετία σε συνθήκες «κλειστής<br />
οικονομίας», είχε να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις που έφερνε ο πόλεμος για<br />
την ελληνική βιομηχανία, καθώς σχέδια, πρώτες ύλες, εξαρτήματα, ακόμη και αν<br />
ήταν διαθέσιμα, έπρεπε να περάσουν από το σύστημα του συμψηφισμού και την<br />
υποχρεωτική κρατική παρέμβαση. Οι μεσοπολεμικές επιλογές της ελληνικής πολεμικής<br />
βιομηχανίας αλλά και οι προσδοκίες των βιομηχάνων για οφέλη και κερδοφορία<br />
από τη συμμετοχή στον εξοπλισμό της χώρας, οδήγησαν τελικά κατά τη<br />
διάρκεια του πολέμου στην αδιάλειπτη και επιτυχή υποστήριξη του στρατεύματος<br />
με αξιόμαχο πολεμικό υλικό. Ο συγγραφέας εξετάζει την παραγωγική πορεία της<br />
Ανώνυμης Εταιρίας Ελληνικού Πυριτιδοποιείου και Καλυκοποιείου του Αθανασιάδη<br />
– Μποδοσάκη, της ΟΕ Σταματόπουλου και πολύ πιο εκτεταμένα εκείνη της<br />
Ανώνυμης Βιομηχανικής Εταιρίας «Γκλαβάνης». Φαίνεται ότι οι ελληνικές βιομηχανίες<br />
ανταποκρίθηκαν στις ανάγκες μιας ολοκληρωμένης και αυτόνομης σιδηροβιομηχανικής<br />
παραγωγής και κατ’ επέκταση μιας αυτοδύναμης πολεμικής βιομηχανίας<br />
στους μήνες του Ελληνοϊταλικού πολέμου.<br />
Η Ε λ π ί δ α Β ό γ λ η ασχολείται με μια από τις πιο επιτυχημένες και μακρόβιες<br />
βιομηχανικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, την ποτοποιία Μεταξά. Παρουσιάζει<br />
συνοπτικά τις στρατηγικές ανάπτυξης που ακολούθησε η ποτοποιία Μεταξά, προκειμένου<br />
να ειδικευτεί σε ένα συγκεκριμένο προϊόν και να μπορέσει να κατοχυρώσει<br />
μια θέση στην εσωτερική και διεθνή αγορά. Το άρθρο οργανώνεται γύρω από<br />
δύο άξονες: αφενός την ανάγκη εξειδίκευσης μιας επιχείρησης που βίωνε έντονο<br />
ανταγωνισμό στην εσωτερική αγορά με την παρασκευή και διάθεση ενός αλκοολούχου<br />
ποτού, και αφετέρου τη στρατηγική προώθησης του προϊόντος στο εξωτερικό<br />
με την αναζήτηση κατάλληλου αγοραστικού κοινού. Είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα<br />
η διαπίστωση ότι η επιχείρηση στην πραγματικότητα αξιοποίησε τα μεταναστευτικά<br />
ρεύματα της εποχής και την ύπαρξη ελληνικής διασποράς στο εξωτερικό<br />
προωθώντας το κονιάκ Μεταξά ως το ποτό των Ελλήνων του εξωτερικού.<br />
Οι Στράτος Ν. Δορδανάς και Θεοδόσης Τσιρώνης παρακολουθούν<br />
την ιστορία της υφαντουργίας Υφανέτ από την ίδρυσή της το 1926 μέχρι το 1965<br />
και τις σταδιακές επεκτάσεις της σε κτήρια προκειμένου να καλύπτει τις ανάγκες<br />
της σε πλυντήρια, υφαντήρια, κλωστήρια και βαφεία, σαπωνοποιείο και σύγχρονο<br />
οργανωμένο μηχανουργείο. Η Υφανέτ για τους συγγραφείς παρουσιάζει ενδιαφέρον,<br />
γιατί παρακολουθεί τις μεταβολές στην επιχειρηματικότητα της Θεσσαλονίκης<br />
και τις αλλαγές σε επίπεδο εργατικού πληθυσμού. Ξεκίνησε ως πρωτοβουλία ε-<br />
βραίων επιχειρηματιών και στη συνέχεια αγοράστηκε και αναδιοργανώθηκε ως ελληνική<br />
επιχείρηση η οποία στη διάρκεια του Μεσοπολέμου κατείχε σημαντικό ποσοστό<br />
της ελληνικής παραγωγής σε υφάσματα και νήματα. Οι συμβάσεις με το<br />
Δημόσιο για την παροχή στρατιωτικού ρουχισμού αποτέλεσε σημαντικό παράγοντα<br />
επιβίωσης και επέκτασης της επιχείρησης. Μεταπολεμικά η επιχείρηση επεκτάθηκε<br />
ώς το 1951, οπότε μια πυρκαγιά κατέστρεψε σημαντικό τμήμα του εξοπλισμού και<br />
~ 18 ~
Change language