¿ FIN DE CICLO?
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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />
Cuadro 1 Estrategias distritales efectivas para mejorar el aprendizaje de los<br />
estudiantes<br />
Liderazgo con propósito y conducción<br />
centrada en el aprendizaje<br />
liderazgo en el aprendizaje profesional y de<br />
los estudiantes en cada nivel del sistema<br />
el aprendizaje de los estudiantes es el foco<br />
de atención compartido por todos<br />
motivación moral por la educación, expectativas<br />
altas sobre profesores y directores<br />
y una actitud positiva con respecto al<br />
potencial de aprendizaje de los estudiantes<br />
(cada uno)<br />
Compartiendo responsabilidades a través de<br />
la construcción de alianzas y redes<br />
11. alianzas positivas y con propósito entre<br />
los agentes involucrados (muchos y distintos,<br />
dependiendo del distrito).<br />
12. comunicación.<br />
Fuente: extractado de campbell y Fullan (2006).<br />
Definiendo una estrategia coherente, que se implementa en<br />
coordinación con otros y que se monitorea sistemáticamente<br />
en sus resultados, retroalimentando la acción<br />
estrategia global que responde a las necesidades de corto<br />
plazo y a la sostenibilidad del proceso de mejora continua<br />
en el largo plazo en cada unidad y nivel, con planes de<br />
trabajo asociados, definición de metas concretas, foco en<br />
la implementación (coordinaciones necesarias, secuencias<br />
en el tiempo y logro de condiciones básicas para iniciar<br />
el proceso)<br />
recursos priorizados y destinados a la mejora de los aprendizajes<br />
de los estudiantes<br />
organización efectiva del distrito que apoyo el foco de toso<br />
el sistema en el aprendizaje, privilegiando el trabajo directo<br />
con los colegios y en estos en el nivel del aula<br />
el distrito pone atención cercana a temas de monitoreo de<br />
la implementación, revisando los avances y resultados y<br />
retroalimentando las acciones y la estrategia. soporte en<br />
sistemas de en línea.<br />
Aprendizaje continuo de los agentes involucrados para<br />
precisar el conocimiento, fortalecer competencias y habilidades<br />
para enseñar y ponerlas en practica<br />
expansión de capacidades y aprendizaje profesional para<br />
profesores y directivos, privilegio de metodología de aprendizaje<br />
en servicio; previsión de tiempo para este actividad;<br />
apoyo interno y externo a este aprendizaje.<br />
apoyo al desarrollo curricular y la enseñanza, evaluación<br />
y retroalimentación<br />
uso de información (datos) sobre evaluación del y para<br />
el aprendizaje<br />
en la institucionalidad vigente en nuestro país, los municipios son el nivel<br />
administrativo más cercano a los colegios públicos y, por esa razón, el nivel más<br />
pertinente para responsabilizarse y apoyar de modo directo a los establecimientos<br />
y jugar el papel de intermediación que plantea la estrategia de tres niveles.<br />
destacar las ventajas de un sistema de tres niveles para proveer educación no<br />
significa disminuir la iniciativa de los docentes y directivos de los establecimientos<br />
escolares; muy por el contrario, implica que el nivel local es el responsable de<br />
darles el apoyo que necesitan y de activar esta iniciativa. Por otro lado, tampoco<br />
resta importancia a la política educativa nacional. lo que se plantea es que el nivel<br />
intermedio opera como bisagra entre la base del sistema (los establecimientos educacionales)<br />
y el nivel nacional, y ayuda a equilibrar las fuerzas desde arriba (currículo,<br />
estándares, etc.) con las demandas desde abajo (docencia, desarrollo profesional,