¿ FIN DE CICLO?
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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />
mejora de los proveedores no es equivalente en lo operacional, debiéndose en la<br />
seP aprobar los Planes de mejoramiento mientras que en la lge aquéllos sólo se<br />
recepcionan.<br />
más fundamentalmente, el inicio de la lge pondrá en discusión cuál es el<br />
status que debe dársele a la seP, cuáles deben ser los mecanismos para mantener<br />
su operación y qué organismos públicos deberán llevarlos a cabo. opciones como<br />
mantener a la seP como una acción preferente de las políticas educacionales o bien<br />
volverla una variante más dentro del panorama general del sistema escolar estarán<br />
a la orden del día. al nivel del financiamiento la decisión entre fortalecer la seP,<br />
extendiéndola por ejemplo a la educación media, o bien proceder al aumento de la<br />
subvención general 32 marcará si se mantiene –o no– esta apuesta hacia la focalización<br />
en el uso de los recursos fiscales con una demanda explícita por calidad.<br />
un punto de quiebre temporal, en el que se pondrá a prueba esta capacidad de<br />
darle continuidad al vínculo con las escuelas promovido por la seP o bien se extinguirán<br />
los avances logrados, será el término de los planes de mejora desarrollados por<br />
la primera cohorte de establecimientos participantes y el inicio de la segunda etapa<br />
dentro de este proceso. como ya hemos planteado, muchas escuelas al finalizar el<br />
2011 no alcanzarán la meta simce comprometida (y sugerida por el mineduc);<br />
sin embargo serán, sin lugar a dudas, “mejores escuelas” si se comparan con su situación<br />
inicial. resolver adecuadamente este punto de recalibrar las metas, haciéndolas<br />
desafiantes pero viables, es clave para continuar con el incentivo al mejoramiento<br />
que muchísimas escuelas. sus sostenedores han asumido y es prudente dar tiempo<br />
para que aquellas transformaciones que ya están en marcha en las escuelas maduren<br />
y muestren sus frutos. no continuar con esta modalidad de relación con las escuelas,<br />
o declarar sin más su fracaso, sería interrumpir un proceso que ha dado sentido de<br />
futuro al trabajo de miles de profesores y directivos.<br />
es posible y necesario establecer desde ya una continuidad entre la seP y la<br />
nueva institucionalidad del sistema escolar chileno. de hecho, en lograrlo se juega<br />
parte importante de la vigencia y legitimidad de los principios que la nueva lge<br />
pregona y que ya fueron materializados por la seP. la Figura 2 ordena cuáles son,<br />
a nuestro juicio, las funciones específicas asociadas a la seP que es fundamental<br />
mantener en operación en este nuevo escenario multiinstitucional y dónde debieran<br />
estar alojadas.<br />
una tarea clave que debe mantenerse y fortalecerse es la orientación que el<br />
ministerio de educación entrega a las escuelas para la elaboración de sus planes de<br />
mejoramiento, junto con monitorear su ejecución. se trata de definir y aplicar los<br />
criterios que permitan aprobar –o bien rechazar– dichos planes, pero también de<br />
contar con una estrategia para hacer seguimiento al cumplimiento de los mismos<br />
por parte de cada escuela y sostenedor 33 . asimismo, el mineduc debe asumir, en<br />
32 aunque es una oferta previa al devastador terremoto de febrero 2010, que traerá aparejadas nuevas<br />
prioridades en el uso de las arcas fiscales, en el programa de gobierno de sebastián Piñera se<br />
promete duplicar la subvención general.<br />
33 nótese que existen dos niveles diferentes de este seguimiento. uno es el que debe darse caso a<br />
caso en cada territorio; otro es el que debe darse a nivel agregado, analizando la información que<br />
surge del monitoreo de los avances y problemas de la seP a nivel del sistema escolar. esto último<br />
implica necesariamente una labor de gestión del conocimiento que permitirá ir identificando, y