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¿ FIN DE CICLO?

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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />

mejora de los proveedores no es equivalente en lo operacional, debiéndose en la<br />

seP aprobar los Planes de mejoramiento mientras que en la lge aquéllos sólo se<br />

recepcionan.<br />

más fundamentalmente, el inicio de la lge pondrá en discusión cuál es el<br />

status que debe dársele a la seP, cuáles deben ser los mecanismos para mantener<br />

su operación y qué organismos públicos deberán llevarlos a cabo. opciones como<br />

mantener a la seP como una acción preferente de las políticas educacionales o bien<br />

volverla una variante más dentro del panorama general del sistema escolar estarán<br />

a la orden del día. al nivel del financiamiento la decisión entre fortalecer la seP,<br />

extendiéndola por ejemplo a la educación media, o bien proceder al aumento de la<br />

subvención general 32 marcará si se mantiene –o no– esta apuesta hacia la focalización<br />

en el uso de los recursos fiscales con una demanda explícita por calidad.<br />

un punto de quiebre temporal, en el que se pondrá a prueba esta capacidad de<br />

darle continuidad al vínculo con las escuelas promovido por la seP o bien se extinguirán<br />

los avances logrados, será el término de los planes de mejora desarrollados por<br />

la primera cohorte de establecimientos participantes y el inicio de la segunda etapa<br />

dentro de este proceso. como ya hemos planteado, muchas escuelas al finalizar el<br />

2011 no alcanzarán la meta simce comprometida (y sugerida por el mineduc);<br />

sin embargo serán, sin lugar a dudas, “mejores escuelas” si se comparan con su situación<br />

inicial. resolver adecuadamente este punto de recalibrar las metas, haciéndolas<br />

desafiantes pero viables, es clave para continuar con el incentivo al mejoramiento<br />

que muchísimas escuelas. sus sostenedores han asumido y es prudente dar tiempo<br />

para que aquellas transformaciones que ya están en marcha en las escuelas maduren<br />

y muestren sus frutos. no continuar con esta modalidad de relación con las escuelas,<br />

o declarar sin más su fracaso, sería interrumpir un proceso que ha dado sentido de<br />

futuro al trabajo de miles de profesores y directivos.<br />

es posible y necesario establecer desde ya una continuidad entre la seP y la<br />

nueva institucionalidad del sistema escolar chileno. de hecho, en lograrlo se juega<br />

parte importante de la vigencia y legitimidad de los principios que la nueva lge<br />

pregona y que ya fueron materializados por la seP. la Figura 2 ordena cuáles son,<br />

a nuestro juicio, las funciones específicas asociadas a la seP que es fundamental<br />

mantener en operación en este nuevo escenario multiinstitucional y dónde debieran<br />

estar alojadas.<br />

una tarea clave que debe mantenerse y fortalecerse es la orientación que el<br />

ministerio de educación entrega a las escuelas para la elaboración de sus planes de<br />

mejoramiento, junto con monitorear su ejecución. se trata de definir y aplicar los<br />

criterios que permitan aprobar –o bien rechazar– dichos planes, pero también de<br />

contar con una estrategia para hacer seguimiento al cumplimiento de los mismos<br />

por parte de cada escuela y sostenedor 33 . asimismo, el mineduc debe asumir, en<br />

32 aunque es una oferta previa al devastador terremoto de febrero 2010, que traerá aparejadas nuevas<br />

prioridades en el uso de las arcas fiscales, en el programa de gobierno de sebastián Piñera se<br />

promete duplicar la subvención general.<br />

33 nótese que existen dos niveles diferentes de este seguimiento. uno es el que debe darse caso a<br />

caso en cada territorio; otro es el que debe darse a nivel agregado, analizando la información que<br />

surge del monitoreo de los avances y problemas de la seP a nivel del sistema escolar. esto último<br />

implica necesariamente una labor de gestión del conocimiento que permitirá ir identificando, y

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