¿ FIN DE CICLO?
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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />
tipos de soporte características objetivos<br />
8. Otros · contratación de asistencia técnica<br />
especializada en otros temas<br />
· convivencia, valores y temas<br />
transversales<br />
· acciones para involucrar a los apoderados<br />
en el aprendizaje de sus hijos<br />
· Jornadas de nivelación en horario extraescolar<br />
para alumnos retrasados<br />
· concursos exigentes para el cargo<br />
de director<br />
varios<br />
Fuente: estudios de caso de 33 municipios. salinas & raczynski (2009).<br />
Trabajo con actores que no son parte del sistema escolar municipal<br />
existe trabajo con actores que no son parte del sistema escolar municipal. el<br />
más frecuente es con otras unidades del municipio y específicamente con las que<br />
atienden las necesidades sociales de las familias de la comuna. el 84% de los jefes<br />
de educación declara tener vínculos fluidos y de apoyo recíproco con esta unidad.<br />
en este campo, los municipios ponen a disposición de los alumnos y, en ocasiones<br />
su familia, un conjunto variable de servicios y beneficios sociales, algunos que<br />
derivan de la red de protección social que llega desde el nivel central (programa de<br />
alimentación escolar, salud escolar, becas, útiles y textos escolares, chile solidario,<br />
etc.), y otros del municipio (transporte escolar, alfabetización de adultos-apoderados,<br />
uniformes y útiles escolares, apoyo profesional de psicólogos, educadores diferenciales,<br />
asistentes sociales, entre otros).<br />
el trabajo con otros actores es claramente menos frecuente. el 55% de los jefes<br />
reconoce vínculos con fundaciones empresariales y empresas; el 29% con universidades<br />
y centros académicos; el 20% con la unidad de educación de otros municipios,<br />
y el 6% con colegios particulares subvencionados. los estudios de caso revelan que<br />
estos vínculos, en general se asocian a la realización de proyectos específicos. a<br />
modo de ejemplo, alcaldes que han gestionado o empresas que han ofrecido apoyo<br />
para alguna actividad especifica: adquisición de material didáctico, de equipamiento,<br />
financiamiento de un campeonato, desfile o celebración; contratación servicios<br />
externos de apoyo pedagógico (diseño y aplicación de pruebas, talleres y cursos<br />
de perfeccionamiento, asesoría de gestión y aseguramiento de calidad, etc.). los<br />
vínculos con las universidades, en general, se traducen en recibir estudiantes practicantes<br />
y tienen origen más en las necesidades de los centros de educación superior<br />
que en las de la educación municipal. la relación con establecimientos particulares<br />
subvencionados o pagados en la comuna o áreas cercanas, cuando existe, se limita<br />
a la participación en actos deportivos y de recreación y, a veces, competencias de<br />
lectura, matemáticas, ciencia, debates inter-escolares y similares.