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¿ FIN DE CICLO?

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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />

por ejemplo, en torno a un diagnóstico y las ideas centrales de las políticas educativas<br />

a implementar. Pero, al mismo tiempo, se transforman cuando se produce<br />

una disonancia entre la interpretación, la realidad construida y la acción que se<br />

despliega en ella.<br />

siguiendo a müller (1995) y maroy (2008), los aspectos principales de un<br />

paradigma son (a) los valores de referencia, que definen las grandes orientaciones<br />

de la acción pública y aluden a las orientaciones axiológicas en las cuales descansan<br />

las políticas; (b) las normas que definen los principios de acción a partir de la<br />

distancia que se establece al evaluar lo real percibido y lo real deseado y (c) las<br />

hipótesis o teoría de acción que orienta las iniciativas de políticas en un contexto<br />

y momento determinado.<br />

a modo de hipótesis es posible sostener que los sucesivos ciclos de reformas<br />

se han basado en diferentes paradigmas transformando, consecuentemente, los valores,<br />

normas y el conocimiento de base del sistema educativo. sin embargo, esta<br />

transformación no es total, produciéndose en el tiempo la coexistencia y conflicto<br />

entre paradigmas diferentes. todo ello hace más compleja la coordinación y sintonía<br />

entre los actores responsables de implementar las políticas en los distintos niveles<br />

y organizaciones del sistema.<br />

en los años 80’ la competencia entre las escuelas, la selección de estudiantes y<br />

el logro individual reemplazan las referencias axiológicas que, en el sistema anterior,<br />

estaban más relacionados con la integración social, la cooperación y la igualdad.<br />

la descentralización del sistema y los cambios en el financiamiento y en la<br />

institucionalidad instauran una nueva realidad en el sector. Predomina la economía<br />

como conocimiento para fundar la racionalidad de decisiones y el sistema<br />

escolar, como señala maroy (2008), comienza a percibirse como una organización<br />

instrumental cuya finalidad única es la de lograr el aprendizaje de las habilidades<br />

y conocimientos requeridos por la sociedad.<br />

la teoría de acción del periodo descansa en la hipótesis de una estrecha relación<br />

entre la libre elección de los padres, la competencia entre escuelas y la calidad de<br />

los resultados de aprendizaje. el estado entrega un subsidio a las escuelas, por<br />

alumno, asumiendo que los padres elegirán los establecimientos que tienen mejores<br />

resultados de aprendizaje. se flexibilizan las condiciones de entrada para que<br />

privados sean reconocidos como sostenedores y organicen establecimientos que<br />

compitan con los públicos.<br />

esta teoría de la acción no produjo los resultados prometidos. se ha demostrado<br />

que la calidad de los resultados está más asociada a la selección que realizan los<br />

establecimientos de sus alumnos que a la elección que realizan los padres. una<br />

proporción pequeña de los padres realmente puede elegir establecimiento y, cuando<br />

lo hacen, no eligen necesariamente por la calidad de los aprendizajes. Por otra parte,<br />

cuando los padres no pueden elegir, se ven obligados a aceptar las ofertas disponibles,<br />

frente a los cuales no existen herramientas ni posibilidades de exigir calidad (bellei,<br />

2008; raczynski, salinas, de la Fuente, Hernández, & lattz, 2010).<br />

las políticas implementadas en los años 90’ se hacen cargo de estos problemas<br />

e introducen cambios en la teoría de acción. estos cambios recuperan para el estado<br />

un mayor poder y control, pero sin producir cambios en las bases del paradigma<br />

de cuasi mercado.

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