¿ FIN DE CICLO?
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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />
los nuevos sistemas de rendición de cuentas son bastante diferentes a los<br />
anteriores, que estaban centrados en el cumplimiento de normas. la preocupación<br />
actual es lograr que las escuelas se preocupen y se hagan responsables de la calidad<br />
de los procesos y resultados educativos más que del cumplimiento de normas<br />
y de reglamentos. deben rendir cuenta a una autoridad interna y/o externa. ello<br />
implica, por ejemplo, informar a instancias de supervisión, a organizaciones de<br />
más alto nivel tales como superintendencia u otra instancia y a los propios padres<br />
y comunidad educativa.<br />
según carnoy (2004) la rendición de cuentas obliga a definir objetivos y a hacer<br />
responsables de los resultados a quienes corresponde: alumnos, padres, directores<br />
de escuelas, profesores y funcionarios ministeriales. Para promover la rendición de<br />
cuentas en la educación se requieren por lo menos cuatro condiciones: parámetros<br />
de calidad y estándares, instrumentos de evaluación e información, consecuencias<br />
para distintos actores y niveles y sistemas de autoridad.<br />
el sistema de accountability debe descansar en parámetros o estándares que<br />
definan y verifiquen lo que se entiende por calidad. todos los actores involucrados<br />
en el sistema deben saber cuáles son los desempeños a lograr y quiénes son los<br />
responsables de ello.<br />
Por otra parte, los actores y usuarios deben tener acceso a la información con<br />
respecto a los indicadores que utiliza el sistema. Particularmente los padres y las<br />
familias, quienes eligen el establecimiento, deben recibir regularmente información<br />
actualizada.<br />
Para que la rendición de cuentas sea efectiva, el logro o no de los estándares debe<br />
tener consecuencias. un establecimiento con buenos resultados deberá incentivar a<br />
sus maestros y equipo directivo, por el logro. los establecimientos y actores que no<br />
alcanzan los niveles mínimos definidos deberán asumir las consecuencias del caso.<br />
Por último, el sistema necesita de una autoridad e institucionalidad para su<br />
funcionamiento. el sistema debe tener una estructuración clara que facilite los<br />
procesos y los intercambios que requiere. las relaciones de poder deben ser claras<br />
en cuanto a la autoridad y también las responsabilidades que puede ejercer el principal<br />
frente a sus agentes.<br />
la instalación de estos sistemas no es fácil. en cada una de las dimensiones<br />
señaladas existe una importante discusión, que relaciona diferentes tipos de conocimientos,<br />
valores e intereses.<br />
en el Parlamento sigue en discusión la ley de aseguramiento de la calidad y<br />
que contempla la creación de instituciones y la formalización de un sistema de<br />
accountability.<br />
entre los temas en discusión se encuentra la institucionalidad y los estándares<br />
o contenidos del objeto de la evaluación de la calidad. desde el punto de vista de<br />
la institucionalidad, la pregunta es hasta qué punto las instituciones diseñadas en<br />
el sistema tienen el equilibro adecuado de control mutuo y se garantizan los flujos<br />
de información y las comunicaciones con bajos costos de transacciones. los problemas<br />
en juego se relacionan con los límites de las responsabilidades y el control<br />
de las mismas.<br />
Hay dos discusiones cruzadas. Por un lado las relaciones entre superintendencia<br />
y agencia de calidad y, por otro, la relación de estas instituciones con el ministerio