¿ FIN DE CICLO?
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6. la subvenciÓn PreFerencial… / J. Weinstein, A. Fuenzalida, G. Muñoz 175<br />
para que las escuelas desarrollen sus planes; la “ obligatoriedad” de que las escuelas<br />
sigan la secuencia de focalización de los subsectores (primero lenguaje, luego<br />
matemáticas, etc.); el “recorte” del currículo fijando para cada subsector “foco en<br />
6-8 aprendizajes claves”; o el tipo de observaciones recibidas por las escuelas después<br />
de la evaluación ministerial de los planes (hay ejemplos de escuelas distintas<br />
y de comunas distintas que reciben… idénticas observaciones). Por cierto que esta<br />
realidad de estandarización no se condice con la promesa de “autonomía” que esta<br />
ley tiene en su base.<br />
3. de cara al Futuro: la institucionalizaciÓn de la seP<br />
luego de dos años de operación de la ley de subvención Preferencial, su validez<br />
como política no está puesta en tela de juicio. se reconoce que esta enorme<br />
inyección de recursos fiscales ha estado bien focalizada y que ha introducido una<br />
positiva presión hacia el logro de mejores resultados en escuelas y sostenedores.<br />
sin embargo, los aprendizajes de su compleja implementación orientan respecto<br />
de las medidas que podrían definirse para lograr que su impacto fuese mayor y que<br />
se mantenga en el tiempo. a continuación quisiéramos no sólo fijar la mirada en<br />
estos ajustes más inmediatos, sino que indicar algunas decisiones de mediano plazo<br />
sobre la seP a las cuales el sistema educacional se verá enfrentado.<br />
con todo, estos ajustes inmediatos no son menores y deben emprenderse con<br />
prontitud. es así como urge estabilizar las orientaciones técnicas y los dispositivos<br />
vinculados a la operación de la seP, evitándose más inflexiones y bandazos, permitiendo<br />
así que el sistema los asimile debidamente. la fijación de tiempos realistas<br />
y su debido cumplimiento por parte del mineduc es aquí una materia sensible.<br />
de igual manera se debe mejorar sustantivamente la información a las escuelas y<br />
sostenedores sobre el proceso, ampliándola y asegurando su oportunidad, lo mismo<br />
que brindándoles plataformas tecnológicas seguras. asimismo se requiere ajustar<br />
la operación de la seP para las escuelas pequeñas y rurales, con orientaciones,<br />
recursos y exigencias adecuados para dicho contexto, no debiéndose descartar<br />
el allegar recursos adicionales para poder asegurar el financiamiento del plan de<br />
mejora. se necesita también alinear el aparato de supervisión ministerial a lo largo<br />
del país, asegurando que se rijan por directrices comunes y que éstas apunten en “la<br />
letra y el espíritu” de la ley, es decir, reservando su intervención técnica directa en<br />
los establecimientos escolares a situaciones excepcionales y transitorias, al mismo<br />
tiempo que fortaleciendo sus roles informativos y normativos. Finalmente, se debe<br />
anticipar y desactivar la situación de fracaso anunciado para el 2011, creada por las<br />
inalcanzables metas fijadas para miles de establecimientos, viéndose una manera de<br />
recalibrarlas hacia objetivos que, siendo desafiantes, sean también alcanzables 25 .<br />
25 las metas “calibradas” deben tener mayor sintonía con la situación inicial de la escuela, pero<br />
sobre todo con su trayectoria. escuelas con una historia reciente de resultados ineficaces no es lo<br />
mismo que escuelas con un promedio similar pero en proceso de mejora. el mineduc debiera<br />
reconocer esta diversidad a la hora de sugerir las metas. además, la seP debiese plantearse ampliar<br />
el concepto de metas. actualmente las metas que los planes de mejoramiento consideran solamente