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¿ FIN DE CICLO?

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6. la subvenciÓn PreFerencial… / J. Weinstein, A. Fuenzalida, G. Muñoz 175<br />

para que las escuelas desarrollen sus planes; la “ obligatoriedad” de que las escuelas<br />

sigan la secuencia de focalización de los subsectores (primero lenguaje, luego<br />

matemáticas, etc.); el “recorte” del currículo fijando para cada subsector “foco en<br />

6-8 aprendizajes claves”; o el tipo de observaciones recibidas por las escuelas después<br />

de la evaluación ministerial de los planes (hay ejemplos de escuelas distintas<br />

y de comunas distintas que reciben… idénticas observaciones). Por cierto que esta<br />

realidad de estandarización no se condice con la promesa de “autonomía” que esta<br />

ley tiene en su base.<br />

3. de cara al Futuro: la institucionalizaciÓn de la seP<br />

luego de dos años de operación de la ley de subvención Preferencial, su validez<br />

como política no está puesta en tela de juicio. se reconoce que esta enorme<br />

inyección de recursos fiscales ha estado bien focalizada y que ha introducido una<br />

positiva presión hacia el logro de mejores resultados en escuelas y sostenedores.<br />

sin embargo, los aprendizajes de su compleja implementación orientan respecto<br />

de las medidas que podrían definirse para lograr que su impacto fuese mayor y que<br />

se mantenga en el tiempo. a continuación quisiéramos no sólo fijar la mirada en<br />

estos ajustes más inmediatos, sino que indicar algunas decisiones de mediano plazo<br />

sobre la seP a las cuales el sistema educacional se verá enfrentado.<br />

con todo, estos ajustes inmediatos no son menores y deben emprenderse con<br />

prontitud. es así como urge estabilizar las orientaciones técnicas y los dispositivos<br />

vinculados a la operación de la seP, evitándose más inflexiones y bandazos, permitiendo<br />

así que el sistema los asimile debidamente. la fijación de tiempos realistas<br />

y su debido cumplimiento por parte del mineduc es aquí una materia sensible.<br />

de igual manera se debe mejorar sustantivamente la información a las escuelas y<br />

sostenedores sobre el proceso, ampliándola y asegurando su oportunidad, lo mismo<br />

que brindándoles plataformas tecnológicas seguras. asimismo se requiere ajustar<br />

la operación de la seP para las escuelas pequeñas y rurales, con orientaciones,<br />

recursos y exigencias adecuados para dicho contexto, no debiéndose descartar<br />

el allegar recursos adicionales para poder asegurar el financiamiento del plan de<br />

mejora. se necesita también alinear el aparato de supervisión ministerial a lo largo<br />

del país, asegurando que se rijan por directrices comunes y que éstas apunten en “la<br />

letra y el espíritu” de la ley, es decir, reservando su intervención técnica directa en<br />

los establecimientos escolares a situaciones excepcionales y transitorias, al mismo<br />

tiempo que fortaleciendo sus roles informativos y normativos. Finalmente, se debe<br />

anticipar y desactivar la situación de fracaso anunciado para el 2011, creada por las<br />

inalcanzables metas fijadas para miles de establecimientos, viéndose una manera de<br />

recalibrarlas hacia objetivos que, siendo desafiantes, sean también alcanzables 25 .<br />

25 las metas “calibradas” deben tener mayor sintonía con la situación inicial de la escuela, pero<br />

sobre todo con su trayectoria. escuelas con una historia reciente de resultados ineficaces no es lo<br />

mismo que escuelas con un promedio similar pero en proceso de mejora. el mineduc debiera<br />

reconocer esta diversidad a la hora de sugerir las metas. además, la seP debiese plantearse ampliar<br />

el concepto de metas. actualmente las metas que los planes de mejoramiento consideran solamente

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