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¿ FIN DE CICLO?

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1. PolÍticas educativas de largo Plazo… / C. Larroulet y P. Montt 49<br />

5.2. Capacidad de administrar y contener conflictos<br />

este es un ámbito en que la mayor responsabilidad recayó principal, pero no<br />

exclusivamente, en el gobierno siendo los principales problemas y sus soluciones<br />

las que a continuación se describen.<br />

a. Efectiva política de control de conflictos<br />

este aspecto resulta muchas veces invisible en los procesos políticos, sin embargo<br />

resulta fundamental para asegurar la gobernabilidad del proceso. desde el<br />

punto de vista estratégico, si un sector observa que el adversario se encuentra en<br />

una posición de debilidad por conflictos internos difícilmente se sentará a negociar.<br />

la estrategia que se siguió por parte del mineduc, quien perdió protagonismo con<br />

la creación del consejo asesor, fue aprovechar ese tiempo para concentrarse en la<br />

contención de conflictos previo al acuerdo. Primero, dando atención preferencial a<br />

los estudiantes secundarios, desarrollando dispositivos de alerta temprana frente a<br />

la conflictividad de otros actores (estudiantes universitarios, profesores, asistentes<br />

de la educación), incluso llegando a acuerdos en materias que pudieran dar origen<br />

a conflictos. al momento de instalarse la mesa, las movilizaciones masivas estaban<br />

controladas y en franca retirada. así, lo que restó, fue acompañar a los dirigentes<br />

de estos sectores, realizando la difusión del trabajo que se estaba realizando en la<br />

mesa del acuerdo e intercambiando con ellos opiniones acerca de los alcances de<br />

mismo.<br />

b. Dificultad de los opositores al acuerdo para movilizarse en contra de éste<br />

desde un inicio existieron fuertes opositores dentro de los movimientos sociales<br />

que, si bien eran minoritarios y poco masivos, poseían capacidad para difundir y<br />

amplificar su discurso de resistencia a través de los medios de comunicación. en<br />

mucho menor grado, existían opositores al interior de cada sector que concurrió<br />

a la firma de ese acuerdo, tanto técnicos que lo encontraban insuficiente, como<br />

políticos que consideraban que no incluía los aspectos que para ellos eran los más<br />

relevantes. uno de los argumentos más escuchados era que, en educación, que es<br />

un espacio privilegiado para la diferencia política, se debía evaluar la conveniencia<br />

de llegar a acuerdos que comprometan a muy largo plazo cuando las condiciones<br />

son desfavorables.<br />

dichos sectores fueron incapaces de articular un frente común y fuerte en contra<br />

del acuerdo. lo anterior no implica que no hubo altos y bajos en ese proceso porque,<br />

en primer lugar, algunos opositores a nivel parlamentario lograron recuperar terreno.<br />

en segundo lugar, porque existió un inesperado conflicto entre el gobierno y la<br />

oposición, que concluyó con la destitución de la ministra de educación (acusación<br />

constitucional), por un hecho no relacionado al acuerdo. lo anterior, si bien afectó<br />

por un momento las confianzas, sólo logró retrasar el proceso legislativo pero no<br />

detuvo el acuerdo mismo debido a la voluntad del gobierno, los parlamentarios de<br />

ambos sectores y los propios partidos de ambas alianzas políticas, quienes apostaron<br />

por el acuerdo.

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