¿ FIN DE CICLO?
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<strong>¿</strong>Fin de ciclo? cambios en la gobernanza del sistema educativo<br />
adoptadas sean correctas, es decir, estará relacionada con el error de clasificación<br />
de los establecimientos 16 . Por tanto, será muy importante poner especial atención<br />
al cumplimiento de estas dos características a la hora de implementar el sistema<br />
nacional de aseguramiento de la calidad, ya que de ello posiblemente dependerá<br />
su éxito.<br />
Por otro lado, en lo que se refiere a la evaluación institucional de los establecimientos<br />
basada en estándares indicativos, la revisión internacional deja claro que éste<br />
es un mecanismo clave para promover la mejora continua y el fortalecimiento de las<br />
capacidades de los establecimientos, en el marco de un sistema de aseguramiento<br />
de la calidad. este tipo de evaluaciones permite evaluar procesos, así como resultados<br />
cualitativos y más complejos, que son muy difíciles o imposibles de evaluar<br />
por medio de pruebas estandarizadas (barber & mourshed, 2008). además, como<br />
lo releva la investigación, las escuelas efectivas son organizaciones que aprenden<br />
de la experiencia, puesto que evalúan permanentemente <strong>¿</strong>cómo lo están haciendo?<br />
a través de prácticas de revisión y evaluación de los procesos de la escuela como<br />
los propuestos.<br />
un primer aspecto a destacar en el ámbito de la evaluación institucional, es que<br />
el diseño propuesto sigue claramente aquellos criterios que la literatura identifica<br />
como buenas prácticas, tales como: estar basado en un modelo de escuela efectiva,<br />
tomar como punto de partida la autoevaluación institucional, considerar el proyecto<br />
educativo y las condiciones de contexto del establecimiento, dando origen a un<br />
informe en que se identifican las debilidades y fortalezas institucionales; así como<br />
que las recomendaciones deberán plasmarse en un plan de mejoramiento educativo<br />
(brunner, 2007; Hopkins, 2008). esto representa un sano equilibrio entre evaluación<br />
interna y evaluación externa.<br />
no obstante este juicio positivo, un aspecto que puede limitar fuertemente<br />
el impacto de estas evaluaciones, es que el financiamiento para implementar los<br />
planes de mejoramiento sólo está asegurado para las escuelas básicas que reciben la<br />
subvención preferencial. en el caso de los liceos, esto no ocurre así, lo que podría<br />
transformar en “letra muerta” sus planes de mejoramiento.<br />
otro aspecto que también resulta preocupante es que, si bien consistentemente<br />
con la investigación y la experiencia internacional 17 , en el proyecto de ley se considera<br />
evaluar el desempeño de los sostenedores, la evaluación de estos actores parece<br />
confundirse con la evaluación de sus establecimientos, en circunstancias que lo que<br />
se requiere es una evaluación distinta que tenga como foco juzgar la capacidad y<br />
efectividad del sostenedor para apoyar al conjunto de sus establecimientos, lo que<br />
no puede entenderse simplemente como la sumatoria de los resultados individuales<br />
de sus establecimientos. de hecho, en la propuesta resulta evidente el contraste<br />
que existe entre el nivel de detalle con que se describen los procedimientos que se<br />
utilizarán para llevar a cabo la evaluación de los establecimientos educacionales y<br />
la falta de información sobre la forma en que se evaluará a los sostenedores. esto<br />
16 el error de clasificación corresponde a la probabilidad de que un establecimiento clasificado en<br />
una determinada categoría de desempeño, pertenezca a otra categoría.<br />
17 ver por ejemplo, los sistemas de evaluación de las autoridades locales de educación de inglaterra,<br />
escocia, gales, o de distritos escolares en estados unidos.