DIGITHÈQUE - Université Libre de Bruxelles

THÈSES 463
2. La deuxième partie rappelle les différentes analyses du « métier _
de dirigeant;
3. La troisième partie dégage les besoins et qualités des dirigeants;
4. La quatrième partie est centrée sur les moyens à mettre en œuvre
avant et après l'entrée dans l'entreprise, en envisageant au-delà des
moyens de formation proprement dits, les conditions nécessaires pour
atteindre les objectifs à poursuivre.
Les sources littéraires sont complétées par des informations multiples
que l'auteur a recueillies auprès de professeurs, spécialistes et praticiens,
dans l'exercice de sa fonction de délégué à la formation à la Sabena de
1957 à 1964 et au cours de voyages d'études - aux USA, en Suisse, en
Grande-Bretagne et en Italie - qui furent organisés sous les auspices
de l'Office Belge pour l'Accroissement de la Productivité et de la
Fondation Industrie-Université.