uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Seconda parte Volontariato e… motivazioni
2. Svolgere un’attività in un’associazione di
volontariato
2.1 - I processi decisionali
La sfera dei processi decisionali e l’organizzazione che si danno le Organizzazioni di Volontariato
appaiono di cruciale importanza per capire le modalità di relazionarsi che queste adottano con
l’esterno e come questa relazione viene filtrata verso l’interno.
Nelle interviste che abbiamo raccolto, appare abbastanza chiaro come i rapporti tra la dirigenza e i
volontari siano piuttosto formalizzati nella realtà marchigiana indagata.
Infatti, se i responsabili intervistati nel corso di questa indagine lamentano una mancanza di ricambio
e un generale disinteresse dei volontari verso responsabilità o ruoli di tipo dirigenziale, dall’altra
parte i volontari, sia di lunga data che nuovi, tendono a “mitizzare” le figure dirigenziali,
riconoscendo loro una serie di capacità che appaiono per lo più irraggiungibili e inimitabili. Questo
può comportare diversi problemi, nel medio e lungo termine, in quanto, esaurita questa generazione
di dirigenti, le OdV dovranno far fronte a un ricambio non preparato e non gestito che rischia di avere
effetti indesiderati di notevole proporzione.
Ma vediamo con ordine di analizzare i processi decisionali negli occhi delle quattro tipologie
intervistate.
I dirigenti
I dirigenti sono, in un certo senso, i primi fautori e contemporaneamente le prime “vittime” dei
sistemi organizzativi delle organizzazioni di volontariato. Infatti, sono eletti dagli organi che sono
previsti dai diversi statuti e spesso finiscono per interpretare, oltre che rappresentare, il proprio ruolo
in modo molto forte.
Le associazioni intervistate presentano una strutturazione piuttosto rigida e spesso contano su almeno
3 tipi di organi decisionali che hanno diverse competenze. Per esempio, questo dirigente illustra così
l’organizzazione della sua OdV:
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“C’è un atto costitutivo, uno statuto con la disciplina, le elezioni si fanno ogni tre anni, è
l’assemblea che decide, in base ai candidati che si presentano (…) la sera stessa viene data la
possibilità a chiunque di candidarsi, poi si raccolgono le adesioni, si contano i voti e i primi 9
eletti vanno a fare parte del Consiglio Direttivo All’interno di questi 9, loro stessi scelgono il
Presidente e le varie cariche sociali, il segretario e il tesoriere, e poi i vari responsabili.
Le responsabilità principali sono, a parte il presidente che ha tutte le funzioni di rappresentanza,
gestioni di rapporti con l’A., con l’esterno, rappresentanza legale dell’ente, c’è, la funzione e la
gestione delle risorse umane, la promozione della formazione che rivesto io, la gestione delle
risorse umane la fa D. Poi abbiamo chi si occupa delle urgenze, mentre io faccio il
programmato e gestisco i volontari. Poi un’altra carica importante è quella della gestione delle