uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
completamente, cambia anche l’associazione. (…) Noi l’abbiamo visto in (un’altra associazione,
ndr), è stata una delle ragioni per cui non ci siamo più trovati. Lì ci sono delle persone che di
mestiere fanno l’ambientalista: quando lo fai di mestiere, il concetto di ambientalista cambia,
cambiano anche i risultati. Diceva un nostro socio che “un ambientalista si riconosce perché ha
sempre le toppe al sedere”… (intervista 16, Virginia, 43 anni)
Delle eccezioni importanti vengono fatte dai dirigenti per quello che riguarda delle mansioni
tecniche, che siano però lontane dal lavoro dei volontari; degli incarichi di segreteria per lo più.
“Se avessimo la possibilità si, soprattutto a livello di segreteria, se potessimo disporre di una
persona che con continuità si occupi delle cose burocratiche sarebbe estremamente utile. Tra chi
invece fa attività vera e propria nessuno deve essere retribuito.” (intervista 30, Marta, 64 anni)
La burocrazia, dunque, sembra impensierire (e probabilmente impegnare) i dirigenti al punto da far
dire loro di voler stipendiare una persona che se ne occupi. Un’altra figura che andrebbe inserita
all’interno dell’associazione, secondo Amelia, è l’addetto stampa. Una figura, cioè, che si occupi
specificatamente di comunicazione. In questo caso, la figura è rivolta verso l’esterno
dell’associazione e avrebbe il compito di facilitare la comunicazione tra l’OdV e il contesto
territoriale.
“… Manca ad es. un ufficio stampa perché un’associazione che poi s’ingrandisce non può
rivolgersi a dei servizi alternativi tipo per comunicati stampa, relazioni in preparazione della
presentazione di comunicati stampa ci vuole una persona che lo sappia fare… (intervista 5,
Amelia, 33 anni)
“Secondo me è necessario per quanto riguarda gli aspetti contabili e di pubbliche relazioni in
quanto permetterebbe a noi soci di dedicarci maggiormente alle attività. (…) Figure che si
occupino degli aspetti burocratici, intermediari per facilitare contatti.” (intervista 28, Domenico,
36 anni)
Ci sono anche dei dirigenti che, oltre che ai segretari che li sollevino in parte dalle proprie attività
burocratiche, pensano anche a figure che facilitino il compito dei volontari, che li affianchino e li
sostengano nello svolgimento della loro azione volontaria.
“Segretari/e, poi come ho gia detto psicologi, assistenti sociali… che accompagnino i volontari
durante il percorso formativo.” (intervista 30, Marta, 64 anni)
La sensazione generale è che la chiusura dei dirigenti nei confronti delle figure retribuite non sia
legata allo stipendio tout court, ma che riguardi un preciso aspetto che vogliono salvaguardare: la
divisione del volontariato dal lavoro stipendiato e, qualora esistano delle persone pagate all’interno
dell’associazione, l’importante è che non lo siano per lavori che riguardano i volontari.
Il tempo che i dirigenti sono disposti a pagare può, in altre parole, essere di supporto rispetto a quello
dei volontari, ma non in concorrenza; sembrano non voler pagare qualcuno per un’opera che altri
vengono a prestare gratuitamente.
“Io ho sempre pensato di no, però da qualche tempo a questa parte, siccome ci riesce
estremamente difficile fare i progetti, produrre questo malloppo di documentazione per i progetti,
e poi portare avanti i progetti, poi farlo un progetto. Noi adesso abbiamo forse in approvazione
al CSV, un progetto sui corsi di formazione che non sarà facile portare avanti, forse in questi casi
potrebbe funzionare una figura che abbia delle competenze e che sia pagata.” (intervista 6,
Caterina, 57 anni)
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