uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Seconda parte Volontariato e… motivazioni
148
“Una volta si tenevano una volta al mese, perché ci sarebbe piaciuto prendere le decisioni non
soltanto a livello di direttivo, ma allargando a tutta l’assemblea dei soci; che non erano poi molti.
(…) Ogni riunione era un’esasperazione di toni e di situazioni per cui alla fine abbiamo ritenuto,
abbiamo pensato insieme che fosse meglio farla una volta ogni tre mesi(…) va meglio, però le
decisioni in questo modo vengono prese più a livello di direttivo, non è più l’assemblea che ha
ben visibile tutta la situazione e può prendere decisioni ogni mese, prima era l’assemblea che
prendeva le decisioni, adesso è più il direttivo.” (intervista 6, Caterina, 57 anni)
L’eccezione della comunicazione informale è riportata solo per quello che riguarda una valutazione
in itinere delle attività che si stanno svolgendo…
“Per le cose ordinarie come per esempio per valutare se le attività sono congrue allo statuto
comunichiamo in modo informale.” (intervista 28, Domenico, 36 anni)
Dall’assemblea al direttivo, dal direttivo alle due figure che tutti, dirigenti compresi, identificano
come cruciali nella vita delle associazioni: il presidente e il vice-presidente. Che spesso sono due
persone che hanno (e dedicano) un tempo maggiore all’associazione. E che quindi, investendo
maggiormente questa risorsa scarsa, hanno come effetto quello di vedersi accollare la maggior parte
del lavoro.
“Come si suddivide [il lavoro, ndr]? Si suddivide che tra il presidente e il vicepresidente non
siamo in due ma siamo in quattro perché uno si chiama F. e ha un cognome, uno si chiama L. e
ha un cognome, quindi non siamo due persone, ma siamo 4 (risata). La presenza degli altri è in
relazione al tempo disponibile. Principalmente l’attività è svolta da due - tre persone non di più.
Poi ci sono collaboratori che quando ci sono condizioni particolari vengono convocati e magari
collaborano per quell’obiettivo ma attualmente nel direttivo e nell’esecutivo l’essenza sta nelle
due-tre persone non di più. (intervista 29, Gianfranco, 54 anni - iniziali di fantasia, NDR)
Il momento delle riunioni è articolato secondo le convocazioni, gli ordini del giorno, discussioni
punto per punto e, a volte, votazioni.
“C’è un ordine del giorno con le materie da portare…decidiamo in base alle pratiche che ci sono
da portare avanti. Il presidente lo concorda con l’esecutivo poi lo emana e dopo lo si discute la
sera del direttivo. Si discute punto per punto. Normalmente non ci sono le votazioni, ma se c’è in
casi particolari si fa anche la votazione.” (intervista 29, Gianfranco, 54 anni)
La rigidità con cui sono organizzate le OdV e il modo in cui queste gestiscono la comunicazione con i
volontari sembrano spiegare anche perché le figure dei presidenti siano percepite come non solo
capaci, ma anche carismatiche. Il loro potere, infatti, sembra andare al di là della carica che hanno, e
si pongono come i veri motori delle associazioni, diventando quel fattore vincente che permette a tutti
di continuare la vita associativa.
“Io sono un po’ ossessionante però…a me piace dire (e anche gli altri per non offendermi) mi
dicono carismatica…va beh a volte detto un po’ legge ma perché sono convinta che essendo una
associazione di volontariato e non essendo un’azienda dove ci sono degli stipendi, dove c’è una
necessità di arrivare ad un risultato in quei tempi, se non si è carismatici in senso positivo non si
andrebbe avanti…” (intervista 5, Amelia, 33 anni)
Per i dirigenti, insomma, quello che appare chiaro è che le associazioni di cui sono responsabili sono
delle organizzazioni abbastanza rigide e sotto il loro pieno controllo. Rappresentano l’associazione
all’esterno, filtrano i rapporti interni tra i volontari e tra volontari e professionisti, mediano i conflitti
che possono insorgere, gestiscono in modo manageriale l’associazione, promuovendo contatti e