uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
“Sì, faccio i turni la notte. Io sono, come tu mi chiami, il dirigente, però se io non faccio alcun
turno, non posso chiedere agli altri di farli, loro mi dicono “tu cosa fai?”. (intervista 18, Mario,
33 anni)
Coinvolgere progressivamente i volontari nelle decisioni e inserirli all’interno dei processi decisionali
a piccoli passi sembra una strategia che funziona in taluni casi.
Spesso, infatti, bisogna che i volontari si sforzino di comprendere dei modi di operare che non
conoscono e il fatto di entrare in un gruppo che ha già una sua struttura e un suo equilibrio può essere
un fattore che intimorisce
“Sembra che sia molto difficile superare l’impatto dell’entrare, perché ci si trova con un gruppo
già affiatato perché lavora da tanto tempo, con questo sistema di lavoro che è pesante, perché è
tutto ostico per chi non lo conosce, quindi bisogna avere una tempra un po’ dura. Poi dopo,
passato il primo impatto, si va alla grande. Dopo la domenica, anche se l’associazione non
l’organizza, i soci si incontrano, vanno a fare le escursioni, vanno in giro… si va per la pizza, si
va al cinema insieme… dopo c’è una vita sociale al di fuori dell’associazione: sono i soci, ma
sono anche i miei amici, ecco, dopo funziona così.” (intervista 16, Virginia, 43 anni)
La preoccupazione dei presidenti e dei dirigenti, in relazione al turnover delle cariche, sembra essere
alta e non viene celata in alcun modo.
“Sono presidente da 10 anni, non è frequente il ricambio perché fondamentalmente nessuno ha
voglia e tempo di assumersi tali responsabilità. La mia valutazione è evidentemente negativa,
sono preoccupata per il futuro dell’ organizzazione.” (intervista 30, Marta, 64 anni)
Il lavoro dirigenziale, oltre che costituire un punto di riferimento per le pubbliche relazioni
dell’associazione, si compone anche di una parte progettuale che induce i dirigenti a dedicare molto
tempo all’OdV. In un certo senso, è l’inevitabile aumento del tempo da dedicare all’OdV che secondo
i dirigenti spaventa tanto gli altri volontari.
“Porta via molto più tempo, io sto parlando (…) dei progetti che si fanno e che richiedono tempo,
per fare un progetto non ci vuole un’ora, nel momento in cui si fanno i progetti ci vuole tempo,
poi per la valutazione dei progetti ce ne vuole dell’altro.” (intervista 6, Caterina, 57 anni)
Il tempo che i dirigenti dedicano quindi alla parte più istituzionale dell’attività dell’associazione
sembra quindi impossibile da chiedere anche ad altri, specialmente se giovani.
“È difficile trovare qualcuno che si prenda degli impegni, insomma che non sono un impegno di
un’ora, perché i giovani hanno anche altre cose da fare, quindi per loro è difficile, a meno che
non siano pagati, rimanere qui a fare effettivamente quello che faccio io o quello che facciamo
nel direttivo. Secondo me è una questione di tempo, non hanno il tempo da dedicare al
volontariato che è necessario per dirigere anche un’associazione, secondo me è tutto lì il
problema.” (intervista 6, Caterina, 57 anni)
Il tempo, quindi, si pone come elemento cruciale nel discriminare persone e ruoli: i dirigenti, in un
certo senso, riconoscono che ci sono tempi di vita individuale e tempi di vita associativa che spesso
hanno dei problemi nell’accompagnarsi armoniosamente.
Il turn over, in questo senso, risente anche dei diversi cicli di vita individuali e delle diverse
disponibilità di tempo delle persone che si dedicano al volontariato.
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