uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Seconda parte Volontariato e… motivazioni
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“Il CSV, sì, ci sostiene (…) loro ci danno le risorse per fare iniziative, ad es. l’esperienza nelle
scuole superiori è stata promossa dal CSV, i corsi per la popolazione li abbiamo fatti con un
aiuto dal CSV. Il CSV c’entra sempre, perché senza di loro non saremmo capaci di fare neanche
un 5% di quello che facciamo in realtà, o almeno non potevamo all’inizio, però adesso che siamo
organizzati potremmo farlo anche da soli, ma chi ci informa di tutte le cose senza loro? È ancora
un grandissimo sostegno, se non ci fosse stato il CSV che finanziava la formazione noi non
avremmo mai avuto gli istruttori; adesso siamo quasi autosufficienti, adesso io sono istruttore e
posso fare i corsi.” (intervista 18, Mario, 33 anni)
La cosa che ci appare di importanza fondamentale, però, non è tanto nello sviluppo di percorsi
formativi per le singole associazioni. Questo è certamente importante, ma la vera rarità è il processo
di autonomizzazione che è riuscito a mettere in moto. Il CSV, in questo caso, è riuscito ad attivare i
volontari e a rendere le associazioni autosufficienti per la formazione di base. Le attività di
formazione non possono non accompagnarsi con la progettualità che deve contraddistinguere ogni
associazione: lavorare con obiettivi chiari e disporre di fondi che sostengano dei programmi precisi
diventa il nuovo modo di lavorare che il CSV cerca, direttamente o indirettamente, di diffondere tra le
OdV.
“… Se il CSV continua a sostenere, ad accettare, le idee che noi mandiamo e ad affinarle quando
non sono precise; se continua a finanziarci per le iniziative che stiamo facendo che da soli per
noi sarebbero troppo gravose; se loro stessi hanno delle idee e ci informano, va benissimo.”
(intervista 18, Mario, 33 anni)
Per i dirigenti non deve essere stato un passaggio facile quello che il CSV ha stimolato in loro:
imparare la progettazione, accettare consigli su modifiche e aggiustamenti, permettere che un ente
esterno intervenga direttamente al cuore dell’attività dell’OdV, ci sembra un tipo di apertura non
facile da raggiungere e a cui, evidentemente, entrambi devono aver lavorato instancabilmente.
“Il compito importante del CSV è quello formativo: secondo me la formazione deve essere curata
da ogni associazione per sé, però ci sono degli aspetti per i quali è necessario il sostegno del
CSV, che all’inizio aveva qualche difficoltà, mentre ora rilevo una buona capacità di recepire
quelle che sono le esigenze delle varie associazioni, quello che c’è bisogno, sia nel campo
amministrativo, culturale, il discorso del lavoro in rete. A me fa sempre piacere ascoltare
un’altra voce: significa dare un’altra angolazione e arricchire la propria associazione; ciò che è
difficile, è far capire alle associazioni di volontariato che le proposte che ci vengono fatte dai
Centri di Servizio sono valide.” (intervista 30, Marta, 64 anni)
I punti principali che mette in luce questo dirigente sono due:
1. il primo riguarda la buona capacità del CSV di comprendere i bisogni delle OdV e di
rispondere in modo adeguato, sia attraverso dei corsi comuni alle diverse associazioni, sia
con corsi specifici, pensati e finanziati per una singola realtà associativa;
2. il secondo, invece, concerne il tentativo di messa in rete delle diverse OdV presenti sul
territorio al fine di coordinarle, dando un quadro comune alle diverse azioni intraprese.
Un ulteriore elemento di interesse viene evidenziato da questo attento dirigente, che osserva come le
associazioni maggiormente formate siano anche quelle che tendono a cercare altri percorsi formativi,
mentre sono proprio quelle che hanno usufruito in misura minore di percorsi educativi a continuare a
disinteressarsene.
“Ho notato, in modo strano, che frequentano più la formazione proposta dal CSV, le associazioni
più formate e preparate, e meno le associazioni meno preparate e che credono che la formazione
serva a poco. (…) Quello che si dovrebbe fare è investire di più sui piccoli comuni dell’entroterra