uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
Ma quello che la maggior parte si sente di escludere è la possibilità di rivestire il ruolo più
importante. Tra i nuovi troviamo un atteggiamento simile: alcuni escludono categoricamente
affermando la propria volontà di limitarsi all’intervento diretto in quel po’ di tempo che hanno deciso
di ritagliare per il volontariato, mentre altri sono più possibilisti, ma in modo generico, non
specificatamente sulla possibilità di diventare presidenti. Anche perché, per loro, è davvero ancora
troppo presto dare risposte di questo tipo.
Quello che però emerge è che sia tra i “nuovi” che gli “anziani” ci sono alcune persone che guardano
anche al di là del ruolo diretto, assistenziale.
Le motivazioni nel tempo
Per capire chi sono, ci è utile l’approfondimento che abbiamo svolto sul tema di come cambiano le
motivazioni nel tempo. Infatti, la chiave per capire chi è disposto, o quanto meno possibilista, verso
l’assunzione di responsabilità “un po’ più grandi” sembra essere, ancora una volta, quella delle
motivazioni.
Quale percorso hanno seguito, nel tempo, le motivazioni dei nostri intervistati? In quali modi la
pratica del volontariato e l’incontro con una realtà strutturata quale l’associazione hanno plasmato e
ridefinito le motivazioni?
Se guardiamo le risposte che, su questi punti, ci hanno fornito i dirigenti, troviamo nella maggior
parte dei casi un processo di approfondimento, di radicamento dentro di sé delle motivazioni iniziali
che spesso si accompagna ad una moltiplicazione delle ragioni per cui perseguire l’impegno: dalla
pratica, cioè, si sono scoperte nuove pulsioni, nuove ragioni che sostengono, a loro volta, la pratica
stessa.
Se volgiamo lo sguardo, invece, sugli altri volontari notiamo un quadro più vario: c’è chi, anche se
“novizio” del volontariato, ha scoperto – magari dopo essere entrato un po’ per caso – dalla pratica
stessa, dal contatto con le attività ed i destinatari ragioni importanti, nuovi significati che hanno
portato velocemente il volontariato sempre più dai margini verso il centro della propria vita; e ci sono
altre persone che hanno trovato, nel volontariato, quello che pensavano di trovare – volevano aiutare
gli altri e sono ben determinate a volere continuare a farlo; infine, troviamo altre persone che ci
manifestano qualche segno di stanchezza, o quantomeno di non avere ancora trovato vere motivazioni
dentro di sé.
Queste differenze, presenti tra i volontari “anziani” e “novizi” ma in misura molto minore tra i
dirigenti, dove il quadro è molto più compatto, sembrano dirci che le motivazioni, e soprattutto, come
queste evolvono nel corso dell’esperienza volontaria, siano un fattore importante nello spiegarci la
disponibilità, o meno, di prendersi responsabilità maggiori.
Sembrano esserlo ancora più della disponibilità di tempo: e, in effetti, se ci concentriamo sui singoli
casi, troviamo più aperture, una maggiore disponibilità verso tali eventualità non tanto nelle persone
che hanno più tempo, magari perché studenti o pensionati o casalinghe o altro; ma, soprattutto, in
quelle persone che ci hanno raccontato del loro incontro con il volontariato come di un’esperienza
non solo motivante o gratificante, ma identificante. Che vi hanno scoperto dei valori che sono
diventati parte integrante della propria identità, tanto che il fare volontariato, oggi, è parte della
propria identità.
Ma se le motivazioni – se soprattutto il percorso che queste compiono – sembrano essere alla base
della disponibilità a farsi carico di più responsabilità, non siamo sicuri che esse bastino ad accettare
una carica come quella di presidente.
Torniamo, qui, alla posizione di isolamento in cui si trova il vertice. Anche le persone più motivate ci
dicono che per fare il presidente “ci vuole quel quid in più”, “bisogna che l’associazione diventi il
perno della tua vita”, ed anche persone fortemente motivate finiscono spesso per riconoscere che…
“io ho altri sensi nella vita… una vita è fatta a 360 gradi”.
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