uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
sembrano leggermente meno propense a sviluppare una vera e propria dimensione “politica” di
azione. In realtà i due aspetti (sensibilizzazione / promozione diritti e sviluppo dimensione politica)
appaiono strettamente legati fra loro ed appare auspicabile una maggiore presa di coscienza da parte
delle organizzazioni dell’esistenza sia di una utenza finale diretta che di una più ampia, rappresentata
dalla cittadinanza e dagli amministratori pubblici.
4.6 - Quali destinatari? I volontari
All’interno del volontariato non è sempre chiaro come si possano individuare tre tipi di ‘destinatari’,
due dei quali (gli utenti diretti e la cittadinanza/l’amministrazione pubblica) sono stati appena
indicati. Il terzo destinatario è interno alle organizzazioni stesse: si tratta infatti dei propri volontari.
Non va dimenticato infatti che le realtà di volontariato non svolgono solo servizi all’esterno ma
offrono chance di crescita e di arricchimento culturale/professionale anche all’interno, ai propri
membri. Il volontariato è una azione che attribuisce senso e identità a chi la svolge. In una fase storica
in cui i giovani e gli adolescenti, più che in passato, hanno alcune difficoltà a definirsi, il volontariato
appare una buona occasione di maturazione, grazie all’impegno dentro un gruppo dotato di finalità
altruistiche e che offre possibilità di impegno e di assunzione di responsabilità in prima persona.
L’esistenza di un terzo gruppo di destinatari, i volontari stessi, sembra non sfuggire alle
organizzazioni intervistate tramite questionario, così come a quelle coinvolte nei focus group. Una
più attenta sensibilizzazione, gestione (e formazione) dei giovani devono rientrare fra gli obiettivi
prioritari che le realtà di volontariato si danno.
4.7 - Quali destinatari? Quale identità?
I focus group, così come le risposte ai questionari, mostrano come non sia sempre facile per le
organizzazioni di volontariato marchigiane coniugare ‘identità’ ed ‘attività’. In questo tipo di realtà è
sempre insito un dilemma fra professionalizzazione, volta a migliorare le prestazioni offerte ai
destinatari finali, e mantenimento di obiettivi di denuncia, di gratuità e di altruismo. Anche se il
rischio di perdere le proprie radici identitarie appare meno sentito di quello di risultare velleitari nei
propri interventi, esso gioca comunque un ruolo importante nelle discussioni dentro le organizzazioni.
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