uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
Riportiamo sotto alcune risposte alla nostra domanda (“Lei pensa che in futuro potrebbe decidere di
assumere responsabilità dirigenziali nell’associazione? Perché?”), che mostrano proprio questo
senso quasi di sorpresa e di logica indecisione.
“In un immediato futuro sicuramente no per il semplice motivo che non mi sento adatto a una
carica come può essere quella di vicepresidente e in futuro chissà…” (intervista 51, Marco, 19
anni)
“Non ci ho mai pensato…sono stata presa fino a qualche giorno fa dalla fine degli studi, per cui,
al momento, non mi interesso, non ho voluto impegnarmi più del dovuto…” (intervista 48,
Loredana, 25 anni)
“Non so, dipende dal futuro. Per ora mi occupo di poca roba…mi stavo occupando di trovare
una sala per proiettare dei film, sto vedendo… per il momento di altre cose non mi occupo…”
(intervista 50, Giancarlo, 21 anni)
“Non lo so… A parte che in questa associazione ti devi candidare…non lo so…non ci avevo mai
pensato…la mia disponibilità la do in tutto, anche perché non so quanto sono in grado di
svolgere i compiti che fanno quelli del consiglio, perché sono qua e non so la funzione
particolare di ogni persona lì dentro.” (intervista 10, Clara, 36 anni)
Riassumendo…
La questione del ricambio dei dirigenti è un nodo da cui dipende la possibilità di dare continuità
all’azione volontaria.
Ne sono ben consapevoli, appunto, gli attuali presidenti, che la vivono come preoccupazione al punto
che, a volte, arrivano a chiedersi a cosa sia servito lavorare tutti questi anni se poi qualcuno non si
assumerà la responsabilità di assicurare la continuità dell’associazione.
Tentano, solitamente, di creare percorsi per i volontari che vedono più attivi e motivati,
incoraggiandoli ad affiancarli – magari nella veste di vice-presidente – per alcuni anni, in modo che
possano acquisire dimestichezza con attività diverse da quelle che svolgono i volontari “semplici”.
Ma incontrano difficoltà a far questo perché si scontrano sovente con la ritrosia dei volontari, anche
di quelli attivi da più tempo, ad andare oltre il contributo diretto ed operativo; si scontrano con una
concezione piuttosto diffusa del volontariato che tende a limitarsi all’attività diretta, sul campo,
escludendo le attività di gestione e coordinamento. I dirigenti che abbiamo intervistato attribuiscono
queste resistenze principalmente a due fattori:
a) il tempo che è necessario investire per dirigere un’associazione;
b) le capacità correlate con il fatto che il presidente è in un certo senso la “faccia pubblica” dell’OdV:
è il dirigente che deve relazionarsi con le autorità locali, che deve sapere far valere le sue ragioni per
ottenere sostegno e collaborazione, deve presentare l’associazione in occasione di eventi o
manifestazioni, e così via.
Quanto ci viene raccontato dai dirigenti trova una conferma nelle testimonianze degli altri volontari.
Tra chi è attivo da lungo tempo in un’OdV, emergono a volte opinioni diverse sulla questione del
ricambio generazionale: sebbene spesso ci si renda conto che questo costituisca una necessità, si
tende anche a sottolineare gli aspetti positivi di un ricambio quasi “mancato”, attinenti alla continuità
che discende dall’operato e alle doti di chi attualmente dirige l’OdV.
E, quando chiediamo loro se pensano di poter prendersi carico, in futuro, di impegni e responsabilità
maggiori rispetto al presente, troviamo in effetti dubbi e perplessità, motivate dalla indisponibilità di
tempo, e dal disinteresse verso quel tipo di attività; o, altre volte, il diniego è spiegato in termini di
motivazioni, affermando che, per dirigere un’associazione, quindi per dedicarvi davvero molto tempo
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