uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
consolidamento del bagaglio di conoscenze da parte degli amministratori a partire dal ruolo e dalla
funzione del Centro servizi. Inoltre è importante riconoscere come i processi in atto abbiano
consentito alle associazioni di apprezzarsi reciprocamente e di apprezzare la qualità dei diversi attori
coinvolti, siano essi pubblici, privati e del Terzo settore. In questo senso acquistano particolare
rilevanza sotto il profilo dell'innovazione dei processi quelle esperienze che riconoscono al
volontariato un ruolo decisivo, seppure non esclusivo, sia sul fronte della lettura dei bisogni che su
quello della co-progettazione, arrivando in alcuni casi ad un coinvolgimento nella gestione diretta.
Come ulteriore area problematica si presenta quella dei percorsi interni al volontariato per costruire
processi di legittimazione in vista di una partecipazione a tavoli ristretti, in cui è necessario esprimere
una "rappresentanza del volontariato". Sia nelle realtà che hanno previsto la presenza del volontariato
negli Uffici di Piano sia per la partecipazione ai tavoli di concertazione, il tema della rappresentatività
e dei percorsi di legittimazione è un elemento che richiama con forza la presenza di spazi di
democrazia e di partecipazione che consentano di mettere in campo una strategia inclusiva, capace di
tenere insieme le organizzazioni con diversi gradi di strutturazione e di complessità. Tali processi
appaiono ancora più complessi e più esigenti sotto il profilo della tenuta organizzativa a fronte di una
rappresentazione da parte di diversi Coordinatori d'ambito di un contesto infra-organizzativo molto
complesso: un "rapporto difficile, soprattutto tra associazioni operanti nello stesso settore", un
rapporto "di concorrenza sleale tra volontariato e cooperative sociali", una "situazione difficile, se
non critica, tra volontariato e istituzioni", la presenza di "cordate politiche". A ciò si aggiunge un
rapporto tra associazioni di volontariato e sindacato ancora da costruire, sia sotto il profilo di una
prassi consolidata, che consenta di riconoscersi come soggetti interessati ad un'azione politica e ad un
ruolo di protagonismo nella "costruzione della città", sia sotto il profilo di un comune interesse nel
distinguere l'azione volontaria da forme di lavoro sommerso o sottopagato. Tale situazione si presenta
in continuità con la storia del volontariato marchigiano e forse trova le sue radici nella stessa cultura
locale; già nella rilevazione del 2001, curata dalla Fivol, si evidenziava come "i rapporti e le
collaborazioni con gli altri soggetti non sono affatto trascurabili. Vi è da tempo una discreta
propensione alla partecipazione attiva all'interno di coordinamenti e consulte di emanazione locale o
provinciale [...], anche se la collaborazione si limita per lo più a condividere manifestazioni ed eventi,
più che a progetti di medio-lungo periodo. Inoltre la maggioranza dei responsabili interpellati ritiene
realizzabile una maggiore collaborazione tra le organizzazioni di volontariato del territorio a
condizione che si superino alcune difficoltà, legate a "diffidenza" e "scarsità di tempo"" (Fivol
op.cit.) Tale quadro deve essere assunto con molta cautela a fronte di alcuni elementi che completano
lo scenario di riferimento. Occorre ricordare che tutti i soggetti coinvolti nella costruzione dei Piani di
Zona sono alla prima esperienza di percorsi di programmazione partecipata a livello intercomunale;
ciò consegna all'analisi molti elementi di comprensione e invita a non assumere acriticamente tali
valutazioni; inoltre è importante condividere il fatto che in alcune aree si sono sviluppate esperienze
di grande rilevanza sia sotto il profilo del metodo che dei contenuti. In alcuni casi il loro grado di
significatività suggerisce di prendere in considerazione la possibilità di assumerle come punto di
riferimento per un futuro lavoro di ricerca-azione, che abbia come obiettivo la sperimentazione di
percorsi di accompagnamento e di formazione finalizzati a promuovere le competenze per la gestione
di fenomeni organizzativi complessi in relazione ai processi sociali territoriali. All'interno di questo
scenario, in cui limiti ed opportunità convivono e offrono una prospettiva dinamica che chiama in
causa le responsabilità dei diversi attori coinvolti, il volontariato marchigiano è riuscito in questi anni
a conquistare un ruolo di visibilità all'interno della società marchigiana. Il sondaggio telefonico su un
campione rappresentativo di 618 persone, condotto attraverso il metodo CATI (Computer Assisted
Telephone Interviewing), ci restituisce la rappresentazione di un volontariato marchigiano che è
riuscito a rendersi visibile al 55.5% dei marchigiani, i quali affermano di conoscere almeno una
organizzazione di volontariato attiva nel territorio in cui si risiede. Il livello di conoscenza aumenta in
relazione al titolo di studio; i giovani dai 15 ai 17 anni e gli over 65 dichiarano una relativa minore
conoscenza (43%); 6 cittadini su 10 residenti nella provincia di Ancona dichiarano di conoscere
associazioni nel proprio territorio;
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