uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
Come si può immediatamente notare, i rapporti più frequenti sono proprio con istituzioni di tipo
pubblico: la scuola e la sede della Circoscrizione del comune che in questo caso ospita anche la sede
dell’associazione in questione. Oltre a questi, sono due gli assessorati con cui il dirigente intrattiene i
rapporti più intensi: l’assessore alle politiche sociali e ai servizi educativi. Anche altri?
“Con i sindacati, con i sindacati che vengono magari qua a fare una lezione l’abbiamo fatta,
quest’anno abbiamo rapporti con l’ASL, per cui adesso abbiamo degli incontri inter-culturali con
le donne fatti con l’ostetrica, per le nostre studentesse… rapporti ne abbiamo.” (intervista 6,
Caterina, 57 anni)
I rapporti che intessono i dirigenti sono dunque numerosi e con diverse entità territoriali: dai servizi
sanitari ai sindacati, dagli assessori ad altre associazioni, sia affini (per tipologia di servizio prestato)
che non.
“Noi abbiamo rapporti con tutti quanti… rapporti con il comune di (…). in primo luogo anche
perché noi siamo qui in una sede che è comunale, quindi i rapporti con il sindaco, gli assessori
sono rapporti ottimi. (…) Noi siamo un’associazione apolitica, non è che….Con altre
associazioni noi abbiamo rapporti (…), magari si fanno anche delle cose insieme. Ultimamente
per es. abbiamo fatto una raccolta di fondi per il terremoto lì del sud-est asiatico che abbiamo
consegnato ad un’associazione di volontariato (…) nello Sri Lanka. Abbiamo fatto una raccolta
in piazza sotto un gazebo con il freddo che c’era in quei periodi era una cosa pazzesca, insieme
alla Croce Verde, all’Associazione Nazionale Tumori, su una proposta venuta
dall’amministrazione comunale…” (intervista 29, Gianfranco, 54 anni)
Come illustrato in questo caso, l’associazione è inserita anche in una rete di altre associazioni con cui
a volte si trova a collaborare ad iniziative comuni o per la gestione quotidiana dei servizi. Sembra
quasi che, considerate nella loro complessità e diversità, queste associazioni, e in particolare quelle
che si occupano della fornitura di servizi socio-sanitari, formino una sorta di “puzzle del benessere”
dei cittadini…
“Con le altre associazioni qui che gestiscono le ambulanze, (…); con la protezione civile e poi i
gruppi donatori sangue cioè l’Avis (…), con l’Unitalsi. Noi mettiamo a disposizione quello che
abbiamo, loro mettono a disposizione quello che hanno e facciamo, collaboriamo. Io questa
apertura, questa caratteristica l’ho data all’associazione, non è chiusa. Ho cercato di dargli
questa impronta e penso di esserci riuscito, penso.” (intervista 40, Michele, 60 anni)
Associazioni aperte, dunque, come afferma questo dirigente, che questa apertura l’ha voluta e
promossa. Questa apertura verso l’esterno sembra avere un significato preciso: poter prendere dal
territorio ciò che questo può dare e restituirlo in un secondo momento in termini di assistenza e
supplenza rispetto agli enti territoriali.
“A volte purtroppo diventa un modo per tappare una mancanza delle istituzioni come potrebbe
essere il comune, come ruolo politico, arriva dove l’istituzione non arriva, ma l’istituzione un po’
forse ci marcia su questa cosa, io lo vedo più come una risorsa da integrare con le proprie. Il
volontario non ha professionalità però ha forse quello che, magari chi lavora in questo ambito
per molti anni… la motivazione. (…) il volontario, se non ha la motivazione, non lo fa, perché
non ha una contropartita di quello che fa. La motivazione è la cosa principale ed è quella che ti
spinge anche ad essere aperto al cambiamento, anche se non è professionale.” (intervista 17,
Marina, 24 anni)
Il ruolo supplente delle OdV rispetto alle istituzioni pubbliche è quindi una condizione di cui i
dirigenti sembrano essere pienamente consapevoli.
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