uno sguardo d'insieme - CSV Marche

Centro di Servizio per il Volontariato – Associazione Volontariato Marche
“Eh, mi spinge perché vedo la necessità di queste persone, come ti accettano a casa… e così,
tutte queste persone anziane quando mi vedono mi fanno la festa, diciamo, mi vogliono bene, poi
avendo lavorato quarant’anni penso che non mi manchi nemmeno il modo di farmi…no? (…) Io
mi auguro (…) che riesca a farlo, perché mi piace tantissimo, e mi gratifica tanto, e se non
facessi questo non so cosa farei tutto il giorno (sospirando)…” (intervista 11, Irma, 62 anni)
Riassumendo…
Tra i dirigenti abbiamo potuto osservare motivazioni vive, che si sono arricchite e/o approfondite nel
corso del tempo; il coinvolgimento nelle attività ha potuto significare, nel loro caso, poter entrare più
a contatto con le realtà verso cui erano sensibili, e, quindi, queste stesse sensibilità si sono ridefinite
nel corso dell’esperienza, diventando mano a mano una parte sempre più grande della propria vita.
È anche per questo motivo che le persone intervistate non solo hanno accettato di rimanere attive per
parecchi anni; essi, inoltre, hanno rivestito fin dall’inizio ruoli di primo piano, o hanno accettato, nel
tempo, di assumersi sempre maggiori responsabilità.
Confrontando il percorso di approfondimento e crescita delle motivazioni di cui sono testimoni i
dirigenti con i percorsi, più vari, dei volontari “di lungo corso” e nuovi, si può formulare un’ipotesi
generale, che non deve però essere considerata al pari di una regola.
Si potrebbe cioè ipotizzare che quando l’impegno crea sempre maggiore coinvolgimento, e quindi è
alla base di una crescita delle motivazioni è, solitamente, più probabile che si accettino incarichi di
responsabilità; le questioni trattate diventano una parte importante della propria vita, e allora si può
accettare di mettere in gioco più responsabilità, più tempo, e più energia.
Quando, invece, le motivazioni ci sono, ma rimangono più o meno le stesse, diventa più plausibile
che ci si adagi su un modo “costante” di vivere la propria esperienza di volontario.
Sia chiaro, le associazioni di volontariato vivono grazie a tanti volontari che portano il proprio -
fondamentale - contributo rimanendo spesso invisibili nei processi decisionali e nelle questioni
organizzative.
I dirigenti sono necessari (anche) per tali questioni, ma senza il lavoro di tante persone che riempiono
la quotidianità dell’associazione non si potrebbero erogare servizi – che sono, alla fine, l’elemento
portante di un’associazione di volontariato.
Quello che si vuole dire è che quando le proprie motivazioni vivono ogni giorno ma non “lievitano”
sotto l’effetto dell’impegno portato avanti in loro nome, si tende forse con maggiore facilità a
rimanere attivi, anche per molti anni, dentro un’associazione, senza però cercare di andare oltre il
proprio contributo diretto, operativo.
Si continua, magari a lungo, a dedicarsi con dedizione, senso di responsabilità e scrupolosità al
proprio impegno; ma si tende, con più probabilità, a preferire “restare al proprio posto”:
concentrandosi, per esempio, sul proprio turno di servizio senza pensare di assumere, un giorno, un
ruolo più centrale; e/o senza pensare più di tanto all’azione globale dell’associazione – a come
aumentarne la funzionalità, a come renderne più incisiva l’azione, e così via.
Il fatto che tra i volontari “anziani” e “nuovi” abbiamo trovato risposte più varie di quelle fornite dai
dirigenti - abbiamo trovato, cioè, persone che ci parlano di un processo di crescita/approfondimento
delle proprie motivazioni, a fianco di altri che ci hanno detto di essere spinti dalle stesse motivazioni
iniziali e altri ancora che ci hanno manifestato un qualche senso di stanchezza – sembra riflettersi
nella stessa eterogeneità di questi sotto-campioni quando si parla della loro volontà di assumere, un
giorno, maggiori responsabilità.
Accanto a chi si dice pronto, o comunque non esclude questa eventualità, troviamo diverse persone
che, per quanto motivate, ci dicono esplicitamente che sperano di continuare ad essere attivi ancora a
lungo ma sempre al riparo da ruoli più organizzativi e gestionali.
È probabile, quindi, che proprio questa differenza nelle motivazioni sia alla base del fenomeno che
abbiamo osservato e richiamato in diversi punti: ovvero, che diverse associazioni ruotino intorno al
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