PROSPECTO DEFINITIVO DE DISTRIBUIÃÃO ... - BTG Pactual

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MMX – Brazilian ProjectsCorumbá Projects A & B – July 6, 2006Table 2-5 : Resumo das Estimativas de custo Operacional de Caixa 2ProjetoUnidadeCusto Estimado(US$/t @ R$/US$ 2,35)Projeto Aferro gusa US$/t gusa 150Tansporte para San Nicolas US$/t gusa FOB Argentina 27Total US$/t gusa FOB Argentina 177Projeto Btarugos US$/t tarugo 254Tranporte para San Nicolas US$/t tarugo FOB Argentina 27Total US$/t tarugo FOB Argentina 2812.4.1 Input costsInput costs are a significantcompetitive advantage for the projecteconomics and are very competitivewith other iron-producing geographies.The Brazilian area chosen for theprojects has some of the lowest costsfor iron ore mining. In addition, laborcosts are also competitive.2.4.1 Custo de ConsumíveisOs custos dos consumíveis são umavantagem significativa em termos decompetitividade e economia do projetoe são muito competitivas com outrasáreas de produção de ferro. A área doBrasil escolhida para os projetos temcustos de mão de obra competitivos.Table 2-6 : Input cost summaryItem Units Cost Notes( R$ ) ( $US @R$2.35 /$US)electricity (MWh) 106 to 113 45 to 48 -labor, salaried (labor hour) 68 29.00 includes all benefits and employer costslabor, hourly (labor hour) 17 7.23 includes all benefits and employer costsSource : MMX management and reports, Hatch analysisTable 2-6 : Resumo de custos de insumosItem UnidadeCustosR$ US$ @ 2,35 R$/US$NotasEletricidade - grid MWh 106 - 113 45 - 48Salários - mensalistas Hora 68 29 inclui beneficios e custos do empregadorSalários - horistas Hora 17 7,23 inclui beneficios e custos do empregadorFonte: Relatórios MMX e análise Hatch264
MMX – Brazilian ProjectsCorumbá Projects A & B – July 6, 2006Power costs will include power purchasedfrom the local grids and power producedin the cogeneration facilities as part of themini blast furnace complexes in Brazil. Thecogeneration facilities will use blastfurnace gases that would otherwise beflared. Cogeneration cash costs areestimated by MMX to be US$ 2.5/MWh.Power costs from local utilities are in therange of $US 45 to 48 / MWh which issimilar to those used by industrial users inother geographies and illustrates thatBrazil does not enjoy a competitiveadvantage with respect to powergeneration.Hourly labor is significantly less expensivethan in developed countries. The$7.23/labor hour rate includes allemployer costs.2.4.2 Operating cost estimatesCosts exclude depreciation, amortizationand any potential interest costs.2.4.3 Iron Ore purchasingMMX reports that the iron ore will bepurchased on the market, from localproducers in the area. The followingprices were provided by MMX for thepurposes of this study:Lump ore: US$ 27.50 per tonne 1Os custos de energia incluirão energiacomprada das redes locais e energiaproduzida em instalações de cogeraçãoque fazem parte do complexodos mini altos-fornos no Brasil. A plantade co-geração utilizará gases do altoforno,que caso contrário serãoqueimados. Os custos operacionais(cash costs) estão estimados pela MMXem US$ 2,5/MWh. Os custos de energiadas locais estão no nível de US$ 45 a US$48 /MWh, o que é similar a aquelesutilizado por usuários em outros paises edemonstra que o Brasil não temvantagem competitiva em termos decusto de geração de energia.O custo de mão de obra ésignificantemente menor que o custo demão de obra nos paises desenvolvidos.O taxa de US$7,23/h para mão de obrainclui todos os custos do empregador.2.4.2 Estimativas de custos operacionaisOs custos excluem depreciação,amortização e quaisquer custos de jurosem potencial.2.4.3 Compra de Minério de FerroA MMX relata que o minério de ferro serácomprado no mercado, de produtoreslocais na área. Os seguintes preços foramfornecidos pela MMX com a finalidadede estudo:Granulado de minério: US$ 27,50por tonelada 22 Preços de minério de ferro foram informados antes do aumento de 15 de maio de 2006265
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